همه کسب‌وکارها نمی‌توانند بحران را حذف کنند، اما می‌توانند آماده‌تر، چابک‌تر و پاسخگوتر باشند. چهار رویکرد کلیدی برای بازاریابی موفق در محیط متلاطم به شرح زیر پیشنهاد می‌شود:

نشست مجازی «معرفی مدل‌های هوش مصنوعی داخلی در شرایط اینترنت ملی» با حمایت سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاددانشگاهی و از سوی مرکز رشد واحد‌های فناوری رویش با همکاری استارتاپ "خوندن"برگزار شد.

در کارگاه مجازی «چالش‌های کسب‌وکار‌های خانگی در طوفان» (چالش چاره) که با همکاری سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاددانشگاهی (ستفا) و واحد صنعتی اصفهان این نهاد برگزار شد، بر ضرورت توجه به پنج راهبرد کلیدی برای توسعه و موفقیت مشاغل خرد و خانگی تأکید شد.

معاون فرهنگی جهاددانشگاهی گفت: با توجه به شرایطی که در کشور به وجود آمد و جنگ تحمیلی آمریکایی صهیونیستی علیه ایران، ما در مجموعه معاونت فرهنگی جهاد دانشگاهی اقدام به راه‌اندازی ستاد پشتیبانی فرهنگی شناختی جنگ رمضان کردیم.

در کارگاه آموزشی آنلاین "الزامات همکاری ساختارهای نوآوری و فناوری جهاد دانشگاهی با پارک های علم و فناوری استانی و تخصصی" جمعی از متخصصان و صاحب نظران فعال در جهاد دانشگاهی از سراسر کشور در این نشست حضور یافتند.

این مفهوم، اولین و حیاتی ترین قدم بازاریابی، در بحران ها محسوب می شود. یعنی برند‌ باید قبل از هر کنشی، اتمسفر حاکم بر جامعه را درک کند. نادیده گرفتن شرایط، برند را بی تفاوت و سنگدل جلوه می دهد.

دکتر محسن ولیئی، استاد دانشگاه، مدیر عامل مجمع خیرین کشور و مدیر مرکز رصد اجتماعی وزارت کشور، در نشستی به صورت برخط مسئولیت اجتماعی کسب و کارها را تشریح نمود. 

در نشست‌های «باهم هستیم»سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاددانشگاهی ضمن بررسی مشکلات و چالش‌های واحدهای فناور تأکید شد که فعالان زیست بوم نوآوری این نهاد حمایت می‌شوند.همچنین نشست مجازی «تاب‌آوری مبتنی بر نوآوری» و «توسعه مسیر رشد شغلی و تدوین رزومه حرفه‌ای» در حمایت از کسب و کارها از دیگر نشست‌های این سازمان بود.

دفتر همکاری‌های علمی و ارتباطات بین‌الملل جهاددانشگاهی با همکاری مرکز مطالعات و همکاری‌های علمی بین‌المللی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری از طرح‌های مطالعاتی در خصوص نتایج، پیامد‌ها و اقدامات لازم پس از پایان جنگ تحمیلی رمضان در محور‌های بین‌المللی حمایت می‌کند.