اخیرا یکی از مدیران ارشد یک بانک بزرگ بین‌المللی به ما گفت: «سه سال پیش، هیچ‌کس در واحد ما از ابزارهای هوش مصنوعی مولد استفاده نمی‌کرد. اما امروز، ۱۰۰ درصد نیروها، هر روز و ساعت‌ها با هوش مصنوعی مولد کار می‌کنند.» گفته‌های او، نشان‌دهنده رشد سرسام‌آور استفاده از تکنولوژی‌های هوش مصنوعی مولد در محیط‌های کار است. ما روی ۳۰ سازمان در سه بخش کلیدی که بیشترین سهم را در جذب فارغ‌التحصیلان MBA دارند، یعنی «بانکداری و امور مالی»، «مشاوره مدیریت» و «تکنولوژی، رسانه و تجارت الکترونیک» مطالعه کردیم تا ببینیم ظهور هوش مصنوعی مولد چه تاثیری بر انتظارات کارفرمایان از مهارت‌های نیروهای جدید داشته است. در ادامه، سه قابلیت کلیدی را که متخصصان برای استخدام شدن و موفقیت در عصر هوش مصنوعی، باید به آنها مجهز باشند، بررسی می‌کنیم.

نتایج گزارش جهانی State of CVC ۲۰۲۵، از ورود سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) به مرحله بلوغ حکایت دارد و نشان می‌دهد هوش مصنوعی به مهمترین اولویت سرمایه‌گذاری شرکت‌های بزرگ جهان تبدیل شده است و شرکت‌هایی که راهبرد مشخصی برای سرمایه‌گذاری در این حوزه نداشته باشند، در سال‌های آینده با خطر عقب‌ماندن از رقبا مواجه خواهند شد.

اگر در گذشته از مردم می‌پرسیدند مهم‌ترین مهارت برای موفقیت چیست، بسیاری از پاسخ‌ها به سواد خواندن و نوشتن، یادگیری زبان‌های خارجی یا مهارت کار با رایانه ختم می‌شد. اما امروز جهان وارد مرحله‌ای تازه شده است؛ مرحله‌ای که در آن هوش مصنوعی به مهم‌ترین مهارت قرن بیست‌ویکم تبدیل شده است.

با سرعتِ خیره‌کننده‌ای، هوش مصنوعی از دنیای فیلم‌های علمی-تخیلی به میز کار ما رسیده است. اما در این میان، یک سوال حیاتی باید پرسیده شود: آیا ما در حالِ ساختنِ دستیارانی برای توانمندتر شدن هستیم، یا در حالِ فروختنِ توانمندی‌های ذهنی خود به ماشین‌ها؟

رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف، با اشاره به نقش توسعه ناحیه نوآوری در افزایش بهره‌وری اعضای هیئت علمی و دانشجویان، کاهش فاصله محل تحصیل، پژوهش و فعالیت شرکت‌های فناور را از عوامل مؤثر در ارتقای زیست‌بوم نوآوری دانست. وی همچنین با اشاره به آمار‌های ارائه‌شده، اظهار کرد که اشتغال نخبگان در شرکت‌های نوآور می‌تواند احتمال ماندگاری آنان در کشور را تا ۷۰ درصد افزایش دهد.

درحالی‌که بحث‌ها پیرامون تأثیر واقعی هوش مصنوعی بر نیروی کار ادامه دارد، «سم آلتمن»، مدیرعامل OpenAI اظهار داشت که برخی از شرکت‌ها در زمینه تعدیل نیرو به «هوش مصنوعی‌شویی» (AI washing) روی آورده‌اند، یا به عبارتی، کاهش نیروی کار خود را به‌دروغ به تأثیرات این فناوری نسبت می‌دهند.

استفاده از هوش مصنوعی در سال‌های اخیر با سرعت قابل توجهی در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف گسترش یافته و بسیاری از کسب‌وکارها برای ارائه خدمات پشتیبانی از دستیارهای هوشمند و ربات‌های پاسخگو استفاده می‌کنند. این فناوری توانسته سرعت پاسخگویی به درخواست‌های ساده را افزایش دهد و خدمات را به‌صورت شبانه‌روزی در اختیار کاربران قرار دهد، اما در برخی موارد نیز به یکی از عوامل نارضایتی مشتریان تبدیل شده است.

تغییرات بنیادین در دپارتمان‌های مدیریتی شرکت متا موج جدیدی از معیار‌های استخدامی را پدید آورده است.

آیا هوش مصنوعی شغل برنامه‌نویسان را می‌گیرد؟ این شاید یکی از پرتکرارترین پرسش‌هایی باشد که طی دو سال گذشته در میان دانشجویان، برنامه‌نویسان، مدیران شرکت‌های فناوری و حتی خانواده‌هایی که آینده شغلی فرزندانشان را دنبال می‌کنند، بارها تکرار شده است. هر بار که یک مدل جدید هوش مصنوعی معرفی می‌شود یا ابزاری تازه در چند ثانیه کد تولید می‌کند، این نگرانی دوباره جان می‌گیرد؛ نکند شغلی که تا همین چند سال پیش از امن‌ترین و پردرآمدترین مشاغل بازار فناوری محسوب می‌شد، به نخستین قربانی انقلاب هوش مصنوعی تبدیل شود.