کد خبر: ۱۵۱۵۸۴

تاریخ: ۱۲ دی ۱۴۰۲ - ۰۹:۲۴

خلق ارزش و بهره‌مندی از فرصت‌های جدید سرمایه گذاری

"توسعه اقتصاد دیجیتال،راهبرد و اولویت مهم صندوق ذخیره در یک سال اخیر"

خلق ارزش و بهره‌مندی از فرصت‌های جدید سرمایه گذاری جهت سودآوری و رقابت پذیری یکی از سیاست های مهم صندوق ذخیره طی یک سال ونیم اخیر بوده و در این راستا راهبرد ایجاد و توسعه اقتصاد دیجیتال و بهره‌مندی از فضای مجازی جزو اولویت ها قرار گرفته است.

به گزارش بازارکار از روابط عمومی و امور بین الملل صندوق ذخیره فرهنگیان، با تدابیر و راهبری مدیرعامل و هیات مدیره صندوق، در دوره جدید افراد متخصص و نخبه حوزه آی تی و دیجیتال بکار گرفته شدند تا در کنار تیم فعلی موسسه برای پیشبرد این هدف مهم یعنی ایجاد تحول دیجیتال، حضور موثر در بازار اقتصاد دیجیتال و راه اندازی سامانه های خدمات دیجیتالی و مجازی در صندوق تلاش و همکاری نمایند.

جهت آگاهی فرهنگیان محترم عضو صندوق در یک سال و نیم اخیر اقدامات مهمی همچون: 1.تدوین و نگارش سند راهبردی اقتصاد دیجیتال موسسه به عنوان اولویت‌های کاری و فرصت ساز جهت خلق ارزش 2.طراحی، ایجاد و راه اندازی سامانه شفافیت کدال داخلی موسسه 3.راه اندازی و فعالیت سوپراپلیکیشن فرهنگیان با انواع خدمات دیجیتالی مثل دریافت برگ موقت سهام ارزش مالکانه4.طراحی سامانه اعضا با هدف کاربرپسند بودن و تسهیل در بهره گیری از آن 5. طراحی سامانه یکپارچه سازی فناوری اطلاعات با رویکرد شفافیت در موسسه و هلدینگ های تابعه با هدایت و راهبری دکتر نجف پور کردی و حضور و مشاوره متخصصان و نخبگان این حوزه از جمله دکتر داداش تبار دکترای کامپیوتر با گرایش هوش مصنوعی و استاد دانشگاه، دکتر کاظمی مدیرعامل شرکت پژوهش و مهندس عسگری و سایر همکاران حوزه فناوری اطلاعات آغاز گردیده و برخی از پروژه ها در حال بهره برداری می باشد.

واقعیت این است که حوزه فناوری اطلاعات موسسه که در گذشته یک بخش فرعی و غیرموثر در برنامه های کلان موسسه بود با دستور و تدابیر مدیرعامل موسسه به یک مدیریت پیشرو و اثرگذر در کل موسسه تبدیل گردیده و پروژه های زیادی را در آینده نزدیک به بهره برداری خواهد رساند.تشکیل کمیته فناوری اطلاعات با محوریت مدیرعامل موسسه با رویکرد ارتقای بخش فناوری اطلاعات و توسعه بخش های دیجیتالی و مجازی و بخش آی تی موسسه، نویدبخش رویدادها و اتفاقات خوب در آینده موسسه در حوزه اقتصاد دیجیتال می باشد.