کد خبر: ۱۶۷۳۲۰

تاریخ: ۲۹ بهمن ۱۴۰۳ - ۱۶:۴۳

مدیریت منابع انسانی و بهبود ارتباطات؛ راه رسیدن به موفقیت در حوزه پوشاک

ایسنا/خراسان رضوی یک فعال حوزه پوشاک در مشهد گفت: برای پیشرفت در این حوزه باید مسیر جدیدی را از طریق فراگیری دانش کسب‌وکار، مدیریت منابع انسانی و بهبود ارتباطات طی کرد.

در روزهایی که بسیاری از کارآفرینان و تولیدکنندگان با نگرانی از مشکلات اقتصادی، مالیات‌های سنگین، هزینه‌های بالای بیمه و عدم تخصیص تسهیلات ارزان‌قیمت، چشم‌انداز روشنی برای کسب‌وکار خود متصور نیستند، یافتن راهکاری برای عبور از این بحران‌ها بیش از هر زمان دیگری ضروری به نظر می‌رسد. نارضایتی از وضعیت موجود و وابستگی به حمایت‌های دولتی، نه‌تنها مسیر رشد را مسدود می‌کند، بلکه صنعت را در یک چرخه‌ی فرسایشی قرار می‌دهد که در نهایت به رکود و کاهش ظرفیت‌های تولیدی منجر خواهد شد.

در چنین شرایطی، برخی فعالان حوزه پوشاک بر این باورند که به‌جای تمرکز بر مشکلات ساختاری و موانع قانونی که سال‌هاست مطرح می‌شوند، باید به دنبال راه‌حل‌های عملی و کارآمد برای توسعه‌ی کسب‌وکار بود. مدیریت منابع انسانی، بهبود ارتباطات و یادگیری دانش کسب‌وکار ازجمله عواملی هستند که می‌توانند راهگشای صنعت پوشاک باشند. تنها از طریق تغییر نگرش، افزایش همبستگی بین تولیدکنندگان و حرکت به‌سوی نوآوری و برندسازی است که می‌توان بر این چالش‌ها غلبه کرد و آینده‌ای روشن‌تر برای این صنعت رقم زد. در همین راستا ایسنا با مدیرعامل یک واحد تولیدی پوشاک و نائب رئیس اتحادیه پوشاک مشهد به گفت‌وگو نشست.

جواد حسین‌پور در گفت‌وگو با ایسنا اظهار کرد: مهم‌ترین چالش حوزه پوشاک، دانش کسب‌وکار است. مشکلاتی مانند مالیات و قوانین کار، چالش‌های همیشگی این حوزه بوده‌اند و تکرار آن‌ها کمکی به حل مسائل نمی‌کند.

وی افزود: راهی که تاکنون فعالان این حوزه پیموده‌اند، به بن‌بست رسیده است. برای پیشرفت باید مسیر جدیدی را از طریق فراگیری دانش کسب‌وکار، مدیریت منابع انسانی و بهبود ارتباطات طی کرد.

عدم همبستگی در صنعت پوشاک مشهد

مدیرعامل یک واحد تولیدی پوشاک در مشهد با بیان اینکه تولیدکنندگان داخلی ارتباط ضعیفی با یکدیگر دارند، گفت: تشکل‌های صنفی مرتبط در شرایط مطلوبی به لحاظ ارتباطات نیستند. نمایشگاه پوشاک در مشهد برگزار می‌شود اما از بین ۳۰۰۰ تولیدکننده و ۱۱ هزار فروشنده، تنها ۲۰ مجموعه شرکت می‌کنند که این نشانه ضعف این صنعت در خراسان رضوی است.

حسین‌پور با ابراز تأسف از نبود اطلاعات کافی درباره ظرفیت‌های تولیدی و اشتغال این حوزه عنوان کرد: بانک‌های اطلاعاتی صنفی ضعیف هستند و حتی در صورت وجود اطلاعات، به دلیل عدم ارتباط واحدهای تولیدی با حوزه‌های علمی، از این داده‌ها استفاده‌ای نمی‌شود. همچنین، برنامه و چشم‌انداز مشخصی برای صنعت پوشاک در استان وجود ندارد.

وی با اشاره به اینکه در مشهد، واحدهای تولیدی انگشت‌شماری در حوزه برندسازی و اشتغال‌زایی موفق بوده‌اند، اضافه کرد: در حالی که صحبت از ایجاد خوشه پوشاک در مشهد مطرح است، واحدهای تولیدی کمی به برندینگ علاقه‌مندند. همچنین، انتخابات تشکل‌های صنفی این حوزه در مشهد به حد نصاب نمی‌رسد که نشان‌دهنده بی‌اعتمادی فعالان این حوزه است.

نبود نقشه راه برای صنعت پوشاک

این فعال حوزه تولید پوشاک با بیان اینکه انتظار کمک از دولت راه‌حل مناسبی نیست، تصریح کرد: در شرایطی که نظام بانکی قفل شده و دولت تحت فشار اقتصادی است، تولیدکنندگان باید خلاق باشند و تولید ثروت کنند. نیازی نیست همه کارآفرین باشند، بلکه افراد ماهر می‌توانند در کنار سرمایه‌گذاران کار کنند و تولید را پیش ببرند.

حسین‌پور ضمن انتقاد از نبود برنامه مشخص برای صنعت پوشاک استان خاطرنشان کرد: با وجود تولیدکنندگان توانمند، صادرات پوشاک نداریم. اگرچه اقدامات ارزشمندی انجام شده، اما خروجی مشخصی برای تحول این صنعت وجود ندارد. باید واحدهای صنعتی پوشاک شکل بگیرند که دارای ساختارهای مشخص در بخش‌های طراحی، مالی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش باشند.

مشکلات نیروی کار در صنعت پوشاک

وی با اشاره به مشکلات نیروی انسانی در صنعت پوشاک گفت: اگر تولیدکنندگان نیروی متخصص جذب کنند و با ارائه خدمات رفاهی مناسب، آن‌ها را حفظ کنند، مشکل کمبود نیروی ماهر حل خواهد شد. واحدهای تولیدی بزرگ باید روی نیروی انسانی متخصص سرمایه‌گذاری کنند، حقوق مناسب پرداخت کنند و رفاهیات لازم را تأمین کنند تا از نبود کارگر ماهر رنج نبرند.

نایب رئیس اتحادیه پوشاک مشهد تصریح کرد: صنعت پوشاک می‌تواند موجب اشتغال‌زایی و رونق اقتصادی شود، مشروط بر اینکه اتحادیه‌های مرتبط توسط تیم‌های متخصص و باتجربه هدایت شوند. همچنین، باید کمیته تخصصی صنعت پوشاک در اداره صمت شکل بگیرد تا نقشه راه این صنعت ترسیم شود و واحدهای تولیدی به‌صورت تخصصی به تولید محصولات مختلف بپردازند.

فروش، سخت‌تر از تولید

حسین‌پور با اشاره به چالش‌های فروش در این صنعت گفت: در شرایطی که برخی فعالان از نبود نیروی ماهر شکایت دارند، باید کار علمی انجام شود تا دلایل ماندگاری پایین نیروی انسانی مشخص شود. تولیدکنندگان باید نیروی متخصص را آموزش دهند و در آن‌ها سرمایه‌گذاری کنند تا بتوانند نیروی انسانی پایدار داشته باشند.