کد خبر: ۱۷۵۴۷۵

تاریخ: ۰۳ دی ۱۴۰۴ - ۱۴:۲۷

رئیس جهاددانشگاهی تاکید کرد

واگذاری فناوری‌های به بلوغ رسیده جهاددانشگاهی به بازار/ پژوهش الزاماً نباید به محصول فوری منجر شود

رئیس جهاددانشگاهی در جلسه شورای مرکزی سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان این نهاد، یکی از اصلی‌ترین مأموریت‌های این سازمان را واگذاری فناوری‌های به بلوغ رسیده جهاددانشگاهی به بازار دانست و تأکید کرد: جهاددانشگاهی جای شرکت‌داری، تولید و سهام‌داری نیست و ورود به این حوزه‌ها، این نهاد را ناخواسته وارد فضایی با ادبیات و منطقی متفاوت می‌کند که می‌تواند با فرهنگ و مأموریت‌های آن در تضاد باشد.

به گزارش بازارکار به نقل از روابط عمومی جهاددانشگاهی، دومین جلسه شورای مرکزی سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان جهاددانشگاهی در دوره جدید، با حضور دکتر علی منتظری رئیس جهاددانشگاهی و رئیس این شورا، روز سه شنبه ۲ دی ماه در دفتر مرکزی این نهاد برگزار شد.

در این جلسه، دکتر منتظری با تأکید بر ضرورت فعال‌تر شدن شورای مرکزی سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان، خواستار ایفای نقش مؤثرتر این شورا در سامان‌دهی و هدایت فعالیت‌های مرتبط با تجاری‌سازی فناوری در جهاددانشگاهی شد.

وی با اشاره به لزوم هماهنگی میان فعالیت‌های سازمان تجاری سازی فناوری و معاونت پژوهش و فناوری جهاددانشگاهی، تصریح کرد: این دو حوزه باید به صورت مکمل و هماهنگ عمل کنند و از هرگونه تداخل در مأموریت‌ها و فعالیت‌ها پرهیز شود.

جهاددانشگاهی جای شرکت‌داری، تولید و سهام‌داری نیست

دکتر منتظری با انتقاد از ورود جهاددانشگاهی به حوزه شرکت داری و تولید، اظهار داشت: جهاددانشگاهی جای شرکت داری، تولید و سهام‌داری نیست؛ تولید، زبان و اقتضائات خاص خود را دارد و اگر ناچار به شرکت داری هم باشیم، باید مالکیت شرکت‌ها به صورت کامل در اختیار جهاد دانشگاهی بوده و همراه با شفافیت مالی باشد.

وی شفافیت مالی را یکی از اصول اساسی در فعالیت شرکت‌های وابسته به جهاددانشگاهی دانست و از سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان خواست با تبیین مدل‌های روشن و شفاف، مسیر فعالیت‌ها را به گونه‌ای سامان دهد که منافع جهاددانشگاهی به طور دقیقکامل حفظ شود.

رئیس جهاددانشگاهی افزود: ورود به تولید بدون توجه به نیاز بازار، جهاددانشگاهی را ناخواسته وارد فضایی با ادبیات و منطقی متفاوت می‌کند که می‌تواند با فرهنگ و مأموریت‌های این نهاد در تضاد باشد.

واگذاری فناوری‌های به بلوغ رسیده جهاددانشگاهی به بازار

وی مهم‌ترین وظیفه سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان را «واگذاری فناوری‌های به بلوغ رسیده» عنوان کرد و گفت: مأموریت اصلی این سازمان، تجاری سازی فناوری‌هایی است که به مرحله بلوغ رسیده‌اند؛ به گونه‌ای که پژوهشگران وارد فرآیند تولید نشوند و فناوری، پس از طی مسیر پژوهش و توسعه، به بازار واگذار شود.

دکتر منتظری با تأکید بر اولویت واگذاری فناوری‌ها به پژوهشگران و فناوران دخیل در تولید آنها، تصریح کرد: این واگذاری می‌تواند با تسهیلاتی نظیر تخفیف یا فروش اقساطی انجام شود، اما ادامه مسیر تولید و فعالیت اقتصادی باید خارج از ساختار جهاددانشگاهی دنبال شود.

پژوهش الزاماً نباید به محصول فوری منجر شود

وی در ادامه با اشاره به اهمیت تفکیک میان پژوهش، فناوری و فعالیت‌های تولیدی گفت: پژوهشگر نباید به دنبال تدوین طرح کسب‌وکار باشد، چراکه پژوهش همواره به محصول فوری منجر نمی‌شود. بسیاری از پژوهش‌ها مبتنی بر علاقه علمی پژوهشگر انجام می‌شوند و ممکن است در کوتاه مدت مشتری نداشته باشند، اما این موضوع به معنای بی ارزش بودن آنها نیست.

رئیس جهاددانشگاهی تأکید کرد: پژوهش، صبر، حوصله و نگاه بلندمدت می‌طلبد و باید زمینه توجه بیشتر به پژوهش و افزایش طرح‌های پژوهشی در این نهاد فراهم شود.

ورود پیشگامانه جهاددانشگاهی به حوزه اشتغال فارغ التحصیلان

دکتر منتظری در بخش دیگری از سخنان خود به فعالیت‌های سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان در حوزه اشتغال اشاره کرد و گفت: جهاددانشگاهی از سال ۱۳۷۷ بر موضوع اشتغال، با تأسیس سازمان اشتغال فارغ التحصیلان دانشگاهی، به طور جدی وارد این حوزه شده و فعالیت‌هایی در زمینه مطالعات، آموزش و اطلاع رسانی انجام داده است.

گفتنی است، در ابتدای این جلسه، دکتر حمید صابرفرزام، معاون رئیس جهاددانشگاهی و رئیس سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان و نایب‌رئیس این شورا، گزارشی از فعالیت‌ها و اقدامات انجام‌شده این حوزه در دوره جدید مدیریتی این نهاد ارائه داد.