کد خبر: ۹۳۹۳۸

تاریخ: ۱۶ آبان ۱۴۰۲ - ۱۴:۴۷

اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان یزد برگزار نمود: دوره آموزشی تخصصی «شیوه های مدرن مشاوره شغلی و كاریابی»

اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان یزد با همکاری موسسه کار و تأمین اجتماعی دوره تخصصی " شیوه های مدرن مشاوره شغلی را در این استان برگزار نمود.

به گزارش بازارکار به نقل از روابط عمومی اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان یزد، دوره آموزشی تخصصی «شیوه های مدرن مشاوره شغلی و کاریابی»؛ توسط واحد آموزش اداره کل با همکاری مؤسسه کار و تأمین اجتماعی در سالن شهید دهقان اداره کل به صورت حضوری برگزار گردید. فریبا آیت اللهی مدیر کارآفرینی و اشتغال اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان یزد در این دوره گفت: برگزاری دوره های آموزشی ویژه مدیران و کارکنان دفاتر کاریابی و مشاوره از اهم اقدامات استان جهت تقویت مدیران دفاتر می باشد که در سال جاری در دستور کار این حوزه قرار گرفته است. با توجه به بیکاران فارغ التحصیل دانشگاهی و بخصوص بانوان بیکار لازم دانستیم جهت فعال سازی و تقویت دفاتر کاریابی آموزش را در اولویت قرار دهیم. آیت اللهی ادامه داد: آموزش و یادگیری در جهت مشاوره شغلی و جذب نیروی انسانی مهم است و توانمندسازی مدیران کاریابی های نقش موثری دارد. مشاوره دقیق و مؤثر نه تنها برای کارجویان باید صورت پذیرد بلکه کارفرمایان نیز باید مخاطب مشاوران در دفاتر کاریابی باشند. در ادامه مهدی برهان پور از مدیران مجرب مراکز کارآفرینی و مشاوره استان و مدرس این دوره به مواردی چون وظایف واحد مدیریت منابع انسانی و تشریح ابعاد شایستگی کارکنان اشاره کرد. وی گفت: برخی معتقدند استخدام نادرست می‌تواند با آموزش جبران شود اما این یک تفکر کاملا اشتباه است. منظور از استخدام درست این است که فرد مورد نظر با شغل (از نظر دانش، مهارت، شایستگی و...)، تیم و سازمان (از نظر دیدگاه‌ها، ارزش‌ها و…) تناسب داشته باشد. برهان پور تصریح کرد: فرایند جذب و استخدام با موافقت و امضای قرارداد به پایان نمی‌رسد و در واقع پس از ورود نیروی جدید به مجموعه، کار اصلی که بخش پذیرش سازمانی است، آغاز می شود. یکی از مشکلات اغلب افراد تازه‌وارد، شروع کار در مجموعه است؛ بنابراین برای آخرین مرحله از فرایند جذب و استخدام، یک برنامه‌ریزی دقیق داشته باشید. وی ادامه داد: ارزشمند ترین سرمایه هر سازمان، نیروی انسانی شایسته و متعهد آن سازمان است. وی ابعاد شایستگی کارکنان را دانش، مهارت و استعداد ذکر کرد. کم ارزش ترین عنصر شایستگی، دانش است. وی همچنین در خصوص انواع رزومه و ساختارهای انها، کاربرد هر یک از انواع رزومه، مصاحبه شغلی و انواع سوالات در مصاحبه شغلی نیز توضیحاتی ارائه کرد.