مدیریت در مه: چگونه کشتی کسبوکار را در بحرانهای بزرگ از غرق شدن نجات دهیم؟
تحلیل راهکارهای تابآوری سازمانی بر اساس آموزههای دکتر ناصر خانی
در روزهایی که ابهام بر بازار حکمرانی میکند و بحرانهای پیشبینینشده - مانند قطع زیرساختها یا نوسانات اقتصادی - تیمها را در تنگنا قرار میدهد، مدیریت دیگر فقط برای «رشد» نیست. بلکه به مأموریتی برای «بقا» تبدیل میشود.