شادکامی را چگونه وارد شغل خود کنیم؟

مدیر و موسس خانه تاب آوری ایران روز سه شنبه در گفتگو با خبرنگار ایرنا اظهار کرد: شادکامی سازمانی مفهومی چند وجهی است که بر جو سازمان تأثیر مثبت می‌گذارد و عملکرد مولد سرمایه انسانی را بهبود می‌بخشد و هدف آن توانایی سازمان برای ایجاد و تسهیل شرایط و فرآیند‌های کاری مناسب برای پرورش نقاط قوت فردی و گروهی است.

دکتر محمدرضا مقدسی با بیان اینکه خشنودی در کار می‌تواند با موفقیت شغلی و حرفه‌ای بیشتر، درآمد بالاتر، عملکرد سازمانی بهتر و تمایل به کمک به دیگران مرتبط باشد افزود: شادکامی سازمانی ممکن است منجر به کارایی و دستیابی به اهداف سازمانی شود که این خود به عنوان هدف غایی یک سازمان یا یک بنگاه کسب و کار است.

وی ادامه داد: فردی که در محل کار خشنود و خوشحال است معمولا خلاق‌تر و سازنده‌تر است و همچنین ممکن است موثر، نوآور، پذیرا، خوش بین و نوع دوست باشد.

ارائه کار معنادار به کارکنان رابطه مستقیم با شادی و بهره وری سازمانی دارد

این نویسنده و مترجم کرمانشاهی یادآور شد: ارائه کار معنادار به کارکنان و زمینه برای تعالی و همدلی، و ارضای نیاز آن‌ها به ایمنی و عدالت، اعتماد و عزت می‌تواند نتایج مثبت مرتبط با کارکنان مانند شادی و بهره‌وری سازمانی را تسهیل کند.

مقدسی تاکید کرد: همراهی مطالعات در مدیریت و علوم سازمانی مثبت با پدیده‌های مثبت در سازمان‌ها می‌تواند سهم ارزشمندی در عملکرد و راندمان منابع انسانی داشته باشد همچنین ویژگی‌های بافت سازمانی می‌تواند نگرش‌ها و توانایی‌های مثبت منابع انسانی در اختیار را افزایش دهد و در نتیجه رفتار‌های مثبتی مانند رفتار‌های شهروندی سازمانی و حتی رفتار‌های فرا نقشی را به همراه داشته باشد.

مدیر و موسس خانه تاب آوری ایران، از سرمایه روانشناختی (PsyCap) به عنوان خودکارآمدی، تاب آوری، امید و خوش‌بینی یاد کرد و گفت: این سرمایه روانشناختی نقش مهمی در تأثیرگذاری بر عملکرد و ایجاد مداری از فضایل بین فرد و سازمان ایفا می‌کند.

شادی در کار مستلزم پذیرش خویشتن و شغل مربوطه است

مقدسی یادآور شد: PsyCap احساسات مثبتی را ایجاد می‌کند که می‌تواند توسط افراد برای رفتار‌های پیشگیرانه فرا نقشی مانند به اشتراک گذاشتن ایده‌های خلاقانه یا ارائه پیشنهاد‌هایی برای بهبود عملکرد سازمانی ارایه و استفاده شود که این رفتار‌های مثبت بعنوان انگیزه و محرک رفتار به یقین در موفقیت سازمانی مفید و موثر واقع می‌شود.

مترجم کتاب‌های مزایای تاب آوری و قدرت کوچینگ مثبت اضافه کرد: خشنودی و شادی در کار اصطلاحی نیست که به شکلی گسترده در تحقیقات دانشگاهی مورد توجه واقع شده باشد و باید اذعان کرد که در این خصوص شکاف تحقیقاتی قابل ملاحظه‌ای وجود دارد، با این حال مقارن با گسترش روانشناسی مثبت و توجه روزافزون به تاب آوری و کوچینگ سازمانی مطالعات پر شماری شروع به معرفی سازه شادی و خشنودی در محیط کار کرده اند.

وی ادامه داد: آنچه مسلم است این است که شادی در کار مستلزم پذیرش خویشتن و شغل مربوطه و موضوعاتی دیگری از قبیل ویژگی‌های شغل و سازمان به عنوان یک کل است.