
تازه ها
راهکارهای شرکت فناور پارک علم و فناوری البرزجهاددانشگاهی برای توسعه صنعتی

به گزارش بازارکار از روابط عمومی پارک علم و فناوری البرز جهاددانشگاهی، ؛شرکت «پیشران عرصه صنعت جهان» با نام تجاری P.A.S International مستقر در پارک علم و فناوری البرز جهاددانشگاهی با بیش از ۱۸ سال سابقه فعالیت تخصصی در صنایع کشور، امروز بهعنوان بزرگترین شرکت ارائهدهنده خدمات صنعتی و تجاریسازی صنایع در ایران شناخته میشود. این مجموعه با بیش از ۵۳۰۰ پروژه اجراشده در داخل و خارج از کشور، بهرهگیری از نخبگان دانشگاهی، مدیران باسابقه و متخصصان جوان، توانسته در حوزههایی چون مشاوره مدیریتی، مالی، بازاریابی، صادرات، امور حقوقی، فنی و مهندسی و عمرانی، خدماتی در کلاس جهانی ارائه کند و جوایز متعددی از جمله کارآفرین برتر کشور و شرکت فنی مهندسی برتر را کسب نماید.
هلدینگی که از ۲۰ سال پیش با تمرکز بر سیستمهای مدیریتی شکل گرفت، امروز به یکی از معدود شرکتهای خدمات تخصصی در ایران تبدیل شده است.
مفخمی مدیر عامل این شرکت گفت: ما در حوزههای متعددی ورود کردهایم: نفت، گاز و پتروشیمی، بنادر و دریانوردی، وزارت راه و شهرسازی، سازمان توسعه تجارت و نمایشگاههای بینالمللی. از بنادر جنوب تا استانهای شمالی کشور با پروژههایی در سمنان، زنجان، آذربایجان، گیلان، قم و… همکاری داشتهایم. اما در حال حاضر تمرکز اصلیمان روی صنایع و کارخانههای کوچک در استانهای تهران، البرز و قزوین است.
وی افزود:متأسفانه شرایط اقتصادی کشور تأثیرات منفی زیادی بر مدل کسبوکار ما گذاشته. بسیاری از بستانکاران ما از کارخانهها، قادر به تسویه نیستند و بدهیها را به دولت یا نهادهای دیگر حواله میدهند. از سوی دیگر، با رقبایی مواجهیم که با قیمتهای بسیار پایین و کیفیت نامطلوب وارد بازار میشوند و اعتبار کل صنعت را زیر سؤال میبرند. برخی مشتریان پس از تجربه ناموفق با این رقبا به ما بازمیگردند اما میخواهند ضررهایشان را از ما جبران کنند!
خوشبختانه بخش حقوقی ما قدرتمند است و در مقابله با این چالشها ما را حمایت میکند. در کنار اینها، چالشهای بیمهای و مالیاتی نیز داریم. برای مثال، معافیت مالیاتی داریم که هنوز به نتیجه نرسیده. در دوره برجام نیز مذاکراتی برای جذب شرکت بزرگ مالی PNG انجام دادیم که همتراز با مکنزی است، اما متأسفانه با فروپاشی برجام این مذاکرات بینتیجه ماند.
مفخمی در پایان گفت: یکی از چالشهای مهم امروز، جذب و نگهداشت نیروی انسانی است. متأسفانه با روحیههای ضعیف نسلهای Y و Z، کارآمدی نیروها کاهش یافته. اگر دیر به فکر تعدیل نیروی ناکارآمد بیفتیم، نیروهای مؤثرمان را هم از دست میدهیم. بنابراین باید اول، درست جذب کنیم و سپس اصولی نگهداری کنیم.
ارسال نظرات