اعضای سازمان همچون سلول‌های بنیادی در کنار هم باشند/ کار ماندگار، نه ماندن در کار

به گزارش بازارکار از روابط عمومی جهاددانشگاهی، دکتر علی منتظری رئیس جهاددانشگاهی، امروز دوشنبه ۱۷ شهریورماه، در نشست صمیمانه با اعضای دفتر مرکزی جهاددانشگاهی با تبریک فراسیدن ماه ربیع الاول و ایام با سعادت میلاد آخرین پیام آور الهی، پیامبر رحمت، حضرت محمد مصطفی (ص) و هفته وحدت، یاد و نام شهدای ۱۷ شهریور و امام شهدا را گرامیداشت .

تغییرات مدیریتی با تکیه بر خرد جمعی

رئیس جهاددانشگاهی هدف از این دیدار را گفت‌وگوی رودررو با اعضا، ارائه گزارشی از اقدامات و تشریح برنامه‌های آتی عنوان کرد و با اشاره به تغییرات مدیریتی اخیر گفت: این تغییرات امری طبیعی است و در انتخاب معاونان و مدیران کل تلاش شده بر سنت عقل و خرد جمعی و مشورت با افراد باسابقه تکیه شود. خوشبختانه این مشورت‌ها سازنده بوده و مدیران جدید با انرژی و انگیزه فعالیت خود را آغاز کرده‌اند.

دکتر منتظری افزود: همچنین در برخی از واحدهای سازمانی نیز مقرر شد انتخاب رؤسا با نظر اعضا صورت گیرد که تاکنون در دو واحد این انتخابات انجام شده است که این روند ادامه دار خواهد بود.

وی با بیان اینکه تنظیم‌گری قوانین و مقررات از دیگر موضوعات مهمی است که در اولویت کارها قرار دارد تأکید کرد: باید به ضوابط مصوب هیئت امنای جهاددانشگاهی که در سال‌های گذشته تصویب شده، توجه شده و به آنها پایبند باشیم.

سرمایه امروز جهاددانشگاهی؛ حاصل استقامت گذشتگان است

دکتر منتظری در ادامه سخنانش اختلاف سلیقه را امری طبیعی دانست و گفت: از ابتدای تشکیل جهاددانشگاهی همه سلایق شبیه هم نبود، اما تشکیل گروه، دسته و کلونی مخل روحیه جهادی است. ما با همه اختلاف سلیقه‌ها باید در کنار هم باشیم.

وی با بیان اینکه تمامی جهادگران باید در سرنوشت این نهاد مشارکت کنند، اظهار کرد: دستاوردها و سرمایه‌های امروز جهاددانشگاهی نتیجه تلاش، استقامت و مقاومت گذشتگان است.

تفاوت مدیریت دیوان سالار با مدیریت در جهاددانشگاهی

دکتر منتظری با بیان اینکه از ابتدای دوره جدید فعالیت اعلام کردم که درهای اتاقم به روی جهادگران باز است، به تفاوت مدیریت دیوان سالار با مدیریت در نهاد انقلابی جهاددانشگاهی پرداخت و گفت: در جهاددانشگاهی وقتی کسی مدیر می شود در مقابل تمام اعضای سازمان مسئول است.

اعضای سازمان همچون سلول‌های بنیادی در کنار هم باشند

رئیس جهاددانشگاهی با تأکید بر پرهیز از تشریفات اداری و قوانین دست‌وپاگیر گفت: ما تنها مسئول رشد خودمان نیستیم، بلکه در قبال ارتقای تک‌تک اعضا مسئولیت داریم. سازمانی پیشرو خواهد بود که به سرنوشت همه اعضای خود حساسیت نشان می‌دهد، چرا که اعضایش همچون سلول‌های بنیادی سازمان تلقی می‌شوند.

وی با اشاره به اینکه دفتر مرکزی باید الگویی برای واحدهای سازمانی باشد گفت: ما مسئول رشد تک‌تک اعضای جهاددانشگاهی در سراسر کشور هستیم. افتخار ما این است که "عضو جهاد" و "جهادگر" هستیم و بساط واژه‌هایی چون کارمند باید از فرهنگ این نهاد برچیده شود.

استفاده از ظرفیت بانوان در مدیریت

رئیس جهاددانشگاهی همچنین به انتصاب خانم دکتر زهرا شیخی به‌عنوان نخستین معاون زن جهاددانشگاهی در این دوره اشاره کرد و گفت: استفاده از ظرفیت بانوان در مدیریت در دستور کار قرار گرفته است. 

جهاد؛ خانواده‌ای ایمانی و عاطفی

دکتر منتظری  در بخشی از سخنانش خطاب به معاونان و مدیران کل این نهاد گفت: درهای اتاق‌های خود را به روی اعضا باز بگذارید و به امور آنان رسیدگی کنید. جهاد یک خانواده ایمانی و عاطفی است؛ اگر کسی خطا کرد، باید خطا را اصلاح کنیم نه اینکه فرد را طرد کنیم. 

وی با تأکید بر اینکه جهاد بر مبنای تقوا و صداقت بنا شده است، گفت: جهاددانشگاهی باید سازمانی چابک، سریع و انقلابی باشد. انقلابی بودن یعنی کسی که باری از دوش دیگری بردارد، دست نیازمندی را بگیرد و مانع سنگینی کار بر دوش دیگران شود. 

رئیس جهاددانشگاهی همچنین از معاونان و مدیران درخواست کرد در کارها سرعت ببخشند تا این نهاد بتواند در تراز انقلاب حرکت کند.

کار ماندگار، نه ماندن در کار

رئیس جهاددانشگاهی در پایان با اشاره به این جمله که «کاری بکن که بماند؛ کاری نکن که بمانی» گفت: امیدوارم با کمک تمام اعضا در مسیر اصلاح، رشد و اعتلای جهاددانشگاهی گام برداریم؛ زیرا تنها با همدلی و همگرایی می‌توان آینده‌ای روشن برای جهاددانشگاهی رقم زد.

گفتنی است در این مراسم تعدادی از جهادگران دفتر مرکزی جهاددانشگاهی به عنوان جهادگر نمونه و شایسته تقدیر در سال 1404 معرفی شدند و از آنها تقدیر به‌عمل آمد.