مشورت‌خواهی، اصل جدایی‌ناپذیر مدیریت جهادی است

به گزارش بازارکار از روابط عمومی جهاددانشگاهی، مهندس عباس ناصری با تأکید بر لزوم نهادینه شدن فرهنگ شورایی در جهاددانشگاهی، گفت: جهاددانشگاهی به عنوان نهادی پیشرو، باید در تمامی شئون و سطوح مدیریتی، رویکرد شورایی و مشورتی را سرلوحه کار خود قرار دهد. این نهاد تنها با بهره‌گیری از خرد جمعی و مشارکت حداکثری اعضا می‌تواند در عرصه‌های مختلف علمی، فرهنگی و فناورانه موثر باشد.

وی مشورت‌خواهی را اصل جدایی‌ناپذیر مدیریت جهادی خواند و افزود: معتقدیم مشورت‌خواهی نباید تنها به انتخاب مدیران محدود شود، بلکه باید به فرهنگ حاکم بر تمامی فرآیندهای تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در این نهاد تبدیل شود. از سیاست‌گذاری‌های کلان تا اجرای پروژه‌های عملیاتی، حضور فعال اعضا و بهره‌گیری از نظرات تخصصی آنان، ضامن موفقیت و پویایی جهاددانشگاهی خواهد بود.

معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با اشاره به ریشه‌های عمیق فرهنگ مشورت در تعالیم دینی، تصریح کرد: در مکتب اسلام، مشورت و شورا به عنوان یک اصل کلیدی و تکلیف الهی مورد تأکید قرار گرفته است و در آیۀ ۳۸ سورۀ شوری نیز آمده است "وَ اَمرُهُم شُوری بَینَهُم" (و کارشان بر پایه مشورت با یکدیگر است) و این آیه شریفه، شورا را از ویژگی‌های بارز جامعه مؤمنان برمی‌شمارد. در نتیجه مشورت، نه تنها یک تکنیک مدیریتی، بلکه یک ارزش دینی است.

مهندس ناصری به تشریح ابعاد، اهداف و دستاوردهای اجرای فرآیند مشورت خواهی در انتخاب روسای واحدهای سازمانی پرداخت و گفت: انتخاب روسا و مدیران در هر سازمانی، از جمله حقوقی است که بر اساس قانون به رییس واگذار شده است، با این وجود رییس جهاددانشگاهی تاکید دارد که در انتخاب روسا باید از نظر مشورتی اعضای جهاددانشگاهی نیز استفاده کرد و به همین دلیل روش ترکیبی «مشارکت حداکثری اعضا» و «گزینش نهایی بر اساس معیارهای کلان جهاددانشگاهی» در حال اجراست.

معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با بیان اینکه این روش، تجلی عینی اعتماد به اعضای جهاددانشگاهی  و باور به توانمندی‌های آنان است ادامه داد: جهاددانشگاهی همواره پرچمدار نوآوری در شیوه‌های مدیریتی بوده و پیاده‌سازی این الگو، گامی برای خروج از سیستم انتصاب محض و کاهش احتمال جانبداری و رابطه‌محوری است.

مهندس ناصری، هدف اصلی این فرآیند را کشف مدیران توانمند، خلاق و متعهد دانست و افزود: در این روش، فرصتی برای اعضای جهاددانشگاهی فراهم می‌شود تا افراد واجد شرایط را که از دانش مدیریتی، دیانت، بینش تحول‌گرا و روحیه جهادی برخوردارند، شناسایی و انتخاب کنند. سپس، برگزیده نهایی از میان افراد منتخب، با درنظرگرفتن تلفیق آرای اعضا و ارزیابی‌های تخصصی، توسط رییس جهاد دانشگاهی تعیین می‌شود.

وی افزود: این مکانیسم تضمین می‌کند که مدیران آینده، علاوه بر برخورداری از مقبولیت عمومی در بدنه واحد، از صلاحیت اجرایی لازم برای هدایت واحدها در راستای اهداف کلان جهاددانشگاهی نیز برخوردار باشند. در این فرآیند، سه فردی که بیشترین آراء اعضا را کسب کنند، به عنوان گزینه‌های نهایی به رئیس جهاددانشگاهی معرفی می‌شوند و ایشان نهایتاً یک نفر را از میان این سه نفر به عنوان رئیس واحد انتخاب می‌کند. این مکانیسم دوگانه، از سویی با در نظرگرفتن آرای اعضا، مقبولیت و اعتماد درون‌سازمانی مدیر منتخب را تضمین می‌کند و از سوی دیگر، با اختیار نهایی رئیس، این اطمینان حاصل می‌شود که فرد انتخاب‌شده، صلاحیت تخصصی، تجربه اجرایی و انطباق کامل با اهداف کلان جهاددانشگاهی را دارا است. نکته حائز اهمیت آن است که انتظار می‌رود مدیران منتخب در این فرآیند، خود نماد عملی مشورت‌خواهی و مدیریت شورایی باشند. روسا موظفند این رویه را در تمامی سطوح واحد تحت مدیریت خود تسری دهند، به گونه‌ای که تشکیل شوراهای تخصصی و تصمیم‌گیری‌های جمعی، به بخشی جدایی‌ناپذیر از فرهنگ سازمانی جهاددانشگاهی تبدیل شود.

مهندس ناصری به گستره اجرای این طرح اشاره کرد و گفت: فرآیند مشورتی انتخاب روسای واحدهای سازمانی تا امروز در 6 واحد سازمانی شامل کرمانشاه (94.5 درصد مشارکت)، آذربایجان شرقی (90 درصد مشارکت)، مرکزی (89 درصد مشارکت)، دانشگاه علم و هنر یزد (94 درصد مشارکت)، موسسه آموزش عالی اصفهان (91 درصد مشارکت) و سازمان تهران (85 درصد مشارکت) و در مجموع با 90.5 درصد مشارکت با موفقیت به انجام رسیده است. این روند با استقبال بسیار خوب اعضا در این واحدها مواجه شد و در آینده نزدیک در دیگر واحدهای سازمانی جهاددانشگاهی نیز شاهد اجرای فرآیند مشورت‌خواهی از اعضا برای انتخاب رئیس خواهیم بود.

معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با بیان اینکه این حرکت نوین، سرآغاز فصل جدیدی از همدلی، پویایی و پیشرفت در جهاددانشگاهی است افزود: امیدواریم که با التزام همگانی به ارزش‌های جهادی و اخلاقی، بتوانیم الگویی ماندگار و اثرگذار از مدیریت مسئولانه و مشارکت‌محور را در سطح کشور نهادینه کنیم. اجرای این طرح، نشان‌دهنده عزم جدی جهاددانشگاهی برای نهادینه کردن مدیریتی اثربخش، مشروع و مبتنی بر اعتماد است که نتایج آن می‌تواند الهام‌بخش دیگر نهادهای کشور باشد.