برگزاری کارگاه «چالش چاره» با تمرکز بر تاب‌آوری و اشتغال‌زایی در جهاددانشگاهی صنعتی اصفهان

در شرایطی که کسب‌وکارها با چالش‌های متعددی روبرو هستند، سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاددانشگاهی (ستفا) با همکاری واحد نوآوری جهاددانشگاهی صنعتی اصفهان و مرکز نوآوری و سرمایه‌گذاری هاب، گامی مؤثر در جهت توانمندسازی اکوسیستم نوآوری برداشت.

سه‌شنبه ۲۶ اسفند ۱۴۰۴ - ۱۱:۰۳

به گزارش بازارکار، کارگاه تخصصی «چالش تاب‌آوری مبتنی بر نوآوری» (چالش چاره) با هدف ارائه راهکارهای عملی برای عبور از بحران‌ها برگزار شد. در این رویداد که با استقبال علاقه‌مندان همراه بود، بر این نکته تأکید شد که صرفِ صبر برای عبور از بحران‌ها کافی نیست، بلکه نوآوری و راه‌حل‌های خلاقانه کلید تداوم فعالیت‌هاست.
غلامرضا ریحانی، رئیس واحد تجاری سازی جهاددانشگاهی صنعتی اصفهان، در خصوص اهمیت برگزاری این وبینارها اظهار داشت: این برنامه‌ها در راستای اجرای طرح «چالش چاره» و با هدف حل مسائل و چالش‌های کسب‌وکارهای نوپا در شرایط خاص جنگی طراحی شده‌اند. وی افزود: یکی دیگر از اهداف مهم ما، کمک به رفع چالش رزومه‌نویسی و اشتغال دانشجویانی است که برای شروع کسب‌وکار یا استخدام در سازمان‌ها نگرانی‌هایی دارند و تلاش می‌کنیم با آموزش‌های دقیق، مسیر را برای آنان هموارتر کنیم.

.به گزارش روابط عمومی سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان جهاد دانشگاهی (ستفا)، دکتر عاطفه نیلی (دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار- روانشناس سازمانی) در این کارگاه تخصصی که به صورت برخط برگزار شد، اظهار کرد: حوادث و اتفاقاتی که رخ می دهد گاهی خارج از اراده است و باید در قبال این شرایط تسلیم بود اما نه منفعل؛ در حال حاضر جنگی بر کشورمان تحمیل شده و خارج از اراده مدیران کسب و کارهاست، اینترنت محدود شده و کسب و کارها آسیب دیده اند اما نباید بگوییم وای چرا اینگونه شد بلکه باید رفتار موثر از خود نشان دهیم، چرا که در غیر این صورت ممکن است ذهن داستان سازی منفی و مخرب نسبت به محیط و کسب و کار داشته باشد. این مدرس کارآفرینی بر تمرین شکرگذاری در شرایط بحران تاکید و تصریح کرد: تمرکز بر روی موارد منفی ذهنی به معنای نادیده گرفتن مثبت هاست. در این شرایط می توان به مدیریت ذهن، مدیریت اخبار و مدیریت اضطراب و استرس تمرکز کرد. برای داشتن رفتار موثر باید ذهن را مدیریت کنیم، کنترل ورودی های ذهن در شرایط بحران و جنگ بسیار حایز اهمیت است.

وی باش اشاره به اینکه رژیم رسانه در کنار رژیم غذایی مهم است گفت: در کنار این موارد باید یاد بگیریم حس بد "قربانی بودن" را از خود دور کنیم و از القاء اینکه کاری از دستم بر نمی آید را از خود و کسب و کارمان دور کنیم. در این شرایط شکرگذاری و توکل داشتن احساس مفید بودن می آورد و کمک می کند در رسیدن به هدف استمرار داشته باشیم.

دکتر عاطفه نیلی (دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار- روانشناس سازمانی) با تقدیر از جهاد دانشگاهی در توجه به کسب و کارها در این شرایط سخت تصریح کرد: جهاد دانشگاهی می تواند در این شرایط به کمک کسب و کار بیاید با مشاوره، آموزش شبکه سازی، مدیریت مالی، تبلیغات هوشمند، فروش و بازاریابی، توسعه منابع انسانی، بهسازی نیروی انسانی و این فرصت خوبی برای کسب و کارهاست که از این ظرفیت بی تفاوت نگذرند.

وی برداشتن استراتژی فروش از سوی کسب و کار اشاره و تصریح کرد: توقف فروش ممنوع است و در هر شرایطی چرخه فروش باید فعال باشد، در این شرایط هر اقدامک یا اقدام کوچک ما یک فرمان رشد است. الان ممکن است به دلیل شرایط جنگی خزان فروش باشد اما بهار فروش هم از پس این شرایط در راه است.

به گزارش روابط عمومی سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان جهاد دانشگاهی (ستفا)، درکارگاه مدیریت در جنگ و بحران ویژه مدیران و صاحبان کسب و کارها سرفصل هایی مثل؛ تعریف بحران، انواع مشتری در شرایط بحران، بایدها و نبایدهای رفتاری در بحران- ۷ فرمان مدیریت کسب و کار در بحران با حضور دکتر عاطفه نیلی (دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار- روانشناس سازمانی) مدرس این کارگاه مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

با همکاری سازمان ستفا و جهاد دانشگاهی واحد صنعتی اصفهان؛کارگاه مدیریت در جنگ و بحران ویژه مدیران و صاحبان کسب و کارها برگزار شدسازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاددانشگاهی (ستفا)با همکاری واحد نوآوری جهاددانشگاهی صنعتی اصفهان با همکاری سازمان ستفا و جهاد دانشگاهی واحد صنعتی اصفهان، کارگاه مدیریت در جنگ و بحران ویژه مدیران و صاحبان کسب و کارها برگزار شد