تازه ها
نسل زد؛ نیروی محرکهای که ساختارهای سنتی را برنمیتابد.

البرزیان با اشاره به سابقه اجرایی طولانی و تجربیات چندین ساله خود و تیم همراهش در زیست بوم نوآوری و کارافرینی اصفهان، بر اهمیت پویایی و استمرار در ارائه خدمات حمایتی از کسب و کارهای کوچک و متوسط تأکید کرد. او بیان داشت: «باشگاه مشاوران، حاصل سالها تلاش مستمر و تجربه اندوزی مشاوران متخصص حوزه های مدیریت کسب و کار اصفهان برای ایجاد یک اکوسیستم حمایتی قوی برای کارآفرینان و یک الگوی موفق در فرایند توسعه و بهبود کسب و کارها میباشد. ما در این باشگاه، با اتکا به تجربیات ارزشمند مشاوران خبره که سالها در حوزه های گوناگون مدیریت کسب و کار فعالیت کردهاند، تمام سعی خود را به کار گرفتهایم تا بتوانیم فعالیتهای حمایتی خود را به صورت مستمر و پویا امتداد دهیم و اطمینان حاصل کنیم که کارآفرینان، بهویژه جوانان و نسل جدید، از هیچ کوششی برای پیشبرد اهدافشان دریغ نکنند.»
او ادامه داد: «تیم مشاوران ما، متشکل از متخصصان و مدیران باتجربهای است که سالها در صنعت و کسبوکار فعالیت کردهاند. این تیم با صرف زمان و انرژی فراوان، به طور مداوم پیگیر وضعیت کسبوکارهای کوچک و متوسط واستارتاپها هستند. هدف اصلی ما این است که دانش و تجربهمان را که حاصل سالها فعالیت عملی است، در اختیار نسل جوان قرار دهیم تا آنها بتوانند با اتکا به آن، مسیر موفقیت را با اطمینان بیشتری طی کنند.»
در سالهای اخیر، موج جدیدی از کارآفرینان جوان وارد فضای کسبوکارهای استان اصفهان شدهاند. طبق آمار ارائهشده از سوی البرزیان، از سال ۱۴۰۱ به بعد، «نسل زد» (Z) بخش عمدهای از مراجعان به مشاوران شبکه پژوهش و فناوری را تشکیل میدهند. این حضور پررنگ که بیش از نیمی از مراجعان را شامل میشود، نشان از تغییر نسل در اکوسیستم کارآفرینی دارد.
البرزیان با تأکید بر ویژگیهای منحصربهفرد این نسل میگوید: «نسل زد نه تنها در ایدهپردازی سرآمد است، بلکه از هوش هیجانی بسیار بالایی برخوردار است. آنها خستگیناپذیرند و برخلاف نسلهای پیشین، سیستمهای کند و کرخت ساختارهای سنتی را برنمیتابند.»
این مدیرعامل در ادامه به تخصصگرایی این نسل اشاره کرد و افزود که تمرکز اصلی این جوانان عمدتاً بر حوزههای «آیتی» و مدلهای «پلتفرمی» است. با این حال، ورود گسترده به این حوزهها، چالشهای خاص خود را نیز به همراه داشته است. البرزیان توضیح داد: «از آنجا که بسیاری از این حوزهها با اشباع نسبی بازار مواجه شدهاند، مشاوران ما در باشگاه به آنها کمک میکنند تا با واقعبینی، ایدههای محوری خود را اصلاح کنند یا لاینهای جایگزین و کمریسکتری را برای پیادهسازی و بهبوده ایده ها انتخاب نمایند.»
با وجود این تلاشها، البرزیان به چالشهایی نیز اشاره کرد: «یکی از بزرگترین چالشها، پیچیدگیهای اداری و عدم ثبات فضای تصمیم گیری است که گاهی مانع از سرعتبخشی به فعالیت استارتاپها میشود. همچنین، نیاز به هماهنگی بیشتر بین نهادهای مختلف دولتی و خصوصی برای ایجاد یک اکوسیستم یکپارچه، امری ضروری است.»
او ادامه داد: «گاهی اوقات نیز مقاومت در برابر پذیرش ایدههای نو از سوی برخی ساختارهای سنتیتر، کار را برای این نسل جوان و پرانرژی دشوار میکند. با این حال، ما شاهد هستیم که نسل زد با هوش و پشتکار خود، در حال غلبه بر بسیاری از این موانع هستند.»
آنچه از تحلیلهای مدیرعامل شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان برمیآید، این است که نسل زد به دلیل «ذهن چابک» و عطش برای رسیدن به اهداف، به دنبال راههای میانبر و نوآورانه است. این نسل اگرچه در مواجهه با دیوانسالاریهای پیچیده یا بازارهای اشباعشده نیاز به راهنماییهای تخصصی دارد، اما بیتردید موتور محرکهای برای تحول در ساختارهای اقتصادی سنتی است و حمایتهایی نظیر آنچه از سوی اتاق بازرگانی و باشگاه مشاوران با سابقه اجرایی طولانی و تلاشی مستمر صورت میگیرد، نقشی حیاتی در موفقیت آنها ایفا میکند.
ارسال نظرات