تازه ها
کانون ارزیابی جهاد دانشگاهی؛ موتور محرک اصلاح ساختار مدیریتی در کرمانشاه
نظام انتصابات و ارتقای مدیریت در دستگاههای اجرایی استان کرمانشاه با تکیه بر ابزارهای علمی و تخصصی، گام مؤثری به سوی اصلاح مدلهای جذب و پرورش سرمایه انسانی برداشت.
به گزارش بازارکار . در بیستمین دوره از فرآیند ارزیابیهای کانون توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی کرمانشاه، ۵۱ مدیر از سه نهاد کلیدی، صلاحیتهای عمومی و حرفهای خود را در معرض سنجشهای استاندارد قرار دادند.
از ارزیابیهای بدو استخدام تا توسعه شایستگیهای مدیریتی
کانون ارزیابی و توسعه شایستگی جهاد دانشگاهی کرمانشاه که از سال ۱۴۰۲ با مجوز سازمان اداری و استخدامی کشور فعالیت خود را آغاز کرده، تاکنون فرآیند ارزیابی بیش از ۸۰۰ نفر از کارکنان و مدیران حدود ۲۰ دستگاه اجرایی را در دو سطح «بدو استخدام» و «صلاحیت حرفهای مدیران» به سرانجام رسانده است. سیامک آزادی، رئیس سازمان جهاد دانشگاهی استان کرمانشاه، در حاشیه این دوره با اشاره به ضرورت عبور از روشهای سنتی در انتصابات، تصریح کرد: «بهرهگیری از ارزیابان مجرب و ابزارهای علمیِ بهروز، نه تنها باعث شناخت دقیقتر از توانمندیهای مدیریتی میشود، بلکه مسیر شایستهگزینی را برای نظام اداری هموارتر میکند.»
تمرکز بر مدیریتِ عملکرد و بهرهوری
در بیستمین دوره این ارزیابیها، مدیران ادارات کل «تعاون، کار و رفاه اجتماعی»، «امور مالیاتی» و «بهزیستی» مورد سنجش قرار گرفتند. این ترکیب از دستگاههای اجرایی نشاندهنده اهمیت موضوع در بخشهای حاکمیتی است که مستقیماً با رفاه اجتماعی و اقتصاد عمومی در ارتباطاند. آزادی با تأکید بر اینکه «شایستهگزینی» مستقیمترین مسیر برای افزایش بهرهوری سازمانی است، یادآور شد: «توانمندسازی نیروهای انسانی موضوعی است که در کشور کمتر مورد توجه جدی و دقیق قرار گرفته و جهاد دانشگاهی با حساسیت علمی خاصی، این شکاف را با مدلهای استاندارد پر میکند.»
چشمانداز آینده؛ گسترش نظام ارزیابی به شبکه بانکی
نکته قابل توجه برای کارشناسان بازار کار، تداوم این فرآیندها در بخشهای خصوصی و شبهدولتی است. طبق برنامهریزیهای این کانون، ارزیابی بیش از ۱۴۰ نفر از نیروهای جدیدالاستخدام بانک کشاورزی در سه استان کرمانشاه، ایلام و لرستان طی هفتههای آتی در دستور کار قرار دارد. این روند نشان میدهد که «استانداردسازی صلاحیتهای حرفهای» به تدریج در حال تبدیل شدن به یک «پیشنیاز» برای ورود و ارتقا در ساختارهای استخدامی و مدیریتی کشور است.
این تحولات، نویدبخش ایجاد یک اکوسیستم مدیریتِ مبتنی بر شایستگی است که در آن، جایگاههای شغلی بیش از آنکه بر مبنای سلایق یا روابط، بر اساس ارزیابیهای عینی و علمی پر شوند.
ارسال نظرات