تبیین الگوی نوین کارآفرینی اجتماعی در نشست رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی کشور و مدیران هلدینگ ماموت

به گزارش بازارکار از روابط عمومی وزارت علوم به نقل از دانشگاه جامع علمی کاربردی، دکتر محمد علی‌اکبری رئیس دانشگاه، در نشست تخصصی با مدیران هلدینگ ماموت، با نگاهی تحلیلی به ساختار‌های توسعه‌ای کشور، بر لزوم بازتعریف نقش نهاد‌های آموزشی و بنگاه‌های صنعتی در چرخه شکوفایی ملی تأکید کرد.

دکتر علی‌اکبری در تبیین چشم‌انداز پیش‌روی کشور، با استفاده از ادبیاتی استراتژیک اظهار داشت: مسیر اصیل توسعه در ایران در گرو پیوند میان آموزش مسئولیت‌محور و کارآفرینی اجتماعی کم‌هزینه است.

وی تصریح کرد: ما در جست‌وجوی الگویی هستیم که در آن، کوچک‌ترین واحد‌های تولیدی، بزرگ‌ترین نقش‌آفرینان در زنجیره توسعه باشند؛ الگویی که در آن، تخصص ابزاری برای تعالی اجتماعی و اقتصادی باشد.

دکتر علی‌اکبری با نگاهی دقیق به ظرفیت‌های انسانی، سرمایه‌های ملی را کانون توجه خود قرار داد و افزود: دانشجویان، به‌ویژه در پهنه‌های مرکزی کشور، نباید تنها به عنوان نیروی کار، بلکه باید به عنوان پیشران‌های تغییر نگریسته شوند، در این میان، شرکت‌های صنعتی با پذیرش مسئولیت اجتماعی و به‌کارگیری آموزش‌های عملی و کاربردی، می‌توانند از مرز‌های یک بنگاه اقتصادی فراتر رفته و به عنوان بسترسازان اصلی اشتغال و تولید، نقشی بنیادین در پویایی جامعه ایفا کنند.

وی با پیوند دادن این رویکرد به آموزه‌های والای دینی، خاطرنشان کرد: این نگرش که کار را تلاشی برای تعالی و خدمت به خلق می‌بیند، بازتاب‌دهنده همان ارزش‌های قدسی است که در آموزه‌های پیامبر اکرم (ص) تجلی یافته و هم‌سو با منش اخلاق‌مدار اساتید و مدیران فرهیخته کشور است.

رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی کشور در بخش دیگری از سخنان خود به آسیب‌شناسی ساختار‌های تولید پرداخت و گفت: اگرچه در سال‌های گذشته، تولید ملی با چالش‌های ساختاری و هزینه‌های سربار مواجه بوده است، اما امروز با تجدید عزم جمعی و ایجاد هم‌افزایی نظام‌مند میان مثلث دانش، صنعت و دولت، امکان عبور از این تنگنا‌ها و اصلاح مسیر تولید فراهم است.

در ادامه این نشست، دکتر داود حیدری عظیم رئیس مرکز آموزش علمی کاربردی هلدینگ ماموت، با ارائه گزارشی جامع از جایگاه این مجموعه، ماموت را به عنوان یکی از ستون‌های استوار صنعت کشور معرفی کرد. وی با اشاره به مدیریت بیش از ۳۰۰ شرکت زیرمجموعه و هدایت نیروی انسانی متشکل از ۱۶ هزار متخصص، از پراکندگی جغرافیایی فعالیت‌ها در استان‌های تهران، قزوین، البرز و آذربایجان غربی سخن گفت.

دکتر حیدری با تبیین توانمندی‌های فنی این هلدینگ، از ورود موفق به حوزه‌های استراتژیک همچون ساخت تریلر‌های با کیفیت کلاس جهانی و تولید اسکانیا در ایران خبر داد که منجر به صادرات محصولات به بازار‌های بین‌المللی شده است.

وی همچنین از توسعه زیرساخت‌های تولیدی در سایت جدید گلپایگان و بهره‌گیری از ظرفیت‌های استان آذربایجان غربی به عنوان گامی در جهت کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت محصولات یاد کرد.

در بخش پایانی، رئیس مرکز آموزش علمی کاربردی ماموت با اشاره به میراث خیرخواهانه این مجموعه، از فعالیت‌های خیریه نیکان یاد کرد و اظهار داشت: ماموت تنها به دنبال تولید کالا نیست؛ بلکه هدف ما توانمندسازی است. ما در مرکز آموزش علمی کاربردی خود، حتی افرادی را که در ابتدا از توانمندی‌های لازم برخوردار نبودند، با تکیه بر آموزش‌های کاربردی به چرخه تولید و اشتغال بازگردانده‌ایم تا تبلور بخشیدن به مفهوم کارآفرینی اجتماعی را تجربه کنیم.