تازه ها
هدفگذاری کمیته امداد امام خمینی (ره ) برای ایجاد ۲۶۰۰ فرصت شغلی در خراسان جنوبی؛
از حمایتهای ویژه فارغالتحصیلان تا تثبیت ۹۰ درصدی پایداری طرحها
محمد عرب، مدیرکل کمیته امداد امام خمینی (ره) خراسان جنوبی، با ترسیم وضعیت اشتغال مددجویان تحت حمایت، از برنامهریزی برای ایجاد ۲۶۰۰ فرصت شغلی در سال جاری خبر داد. وی در گفتوگو با ایسنا ، ضمن تشریح ابعاد مختلف این برنامهها، بر حمایتهای ویژه از فارغالتحصیلان، تسهیلات بانکی و راهکارهای نوین فروش محصولات مددجویان تأکید کرد.
به گزارش بازارکار به گفته مدیرکل کمیته امداد خراسان جنوبی، از ابتدای سال ۱۴۰۵ تاکنون ۴۸ نفر از مددجویان به خودکفایی رسیده و از چرخه خدمات حمایتی خارج شدهاند. وی در مقایسه با آمار سال گذشته افزود: در سال ۱۴۰۴ تعداد یکهزار و ۷۹ نفر به خودکفایی دست یافتند. عرب با اشاره به شرایط اقتصادی کشور تصریح کرد: اگرچه آمار خودکفایی تا پایان سال افزایش خواهد یافت، اما با توجه به مؤلفههای اقتصادی، پیشبینی میشود میزان خودکفایی نسبت به سال گذشته کمتر باشد.
تنوع فرصتهای شغلی و عملکرد اعتبارات
مدیرکل کمیته امداد خراسان جنوبی با برشمردن حوزههای اشتغالزایی شامل «پرورش طیور، حملونقل، خدمات، نیروگاههای خورشیدی، دامپروری، صنایع دستی، صنعت، فرش و گلیم و کشاورزی»، خاطرنشان کرد: نیروگاههای خورشیدی با سهم ۴۲ درصدی، بیشترین سهم را در مشاغل ایجاد شده از ابتدای سال داشتهاند.
وی در خصوص منابع مالی گفت: از ابتدای سال جاری ۳۳۷ میلیارد ریال تسهیلات از محل اعتبارات سال ۱۴۰۴ برای طرحهای اشتغال پرداخت شده است. همچنین در سال گذشته نیز ۴۴۰ میلیارد تومان تسهیلات در سطح استان پرداخت شد. عرب افزود: با توجه به اینکه اعتبارات اشتغال سال ۱۴۰۵ هنوز ابلاغ نشده، طرحهای کنونی بر پایه اعتبارات سال ۱۴۰۴ اجرا شدهاند و با تخصیص اعتبارات جدید، روند اجرای طرحها شتاب بیشتری خواهد گرفت.
پایش پایداری مشاغل
در زمینه پایداری طرحها، از مجموع ۶ هزار و ۹ طرح پایش شده در سال جاری، ۹۰ درصد فعال، ۵ درصد جمعآوری، ۳ درصد راکد و ۲ درصد غیرقابل بازدید بودهاند. عرب تأکید کرد که بر اساس راستیآزماییهای داخلی و خارجی، کمترین میزان انحراف در هزینهکرد تسهیلات مشاهده شده است. وی مهمترین موانع خودکفایی را «نوسانات اقتصادی، کاهش قدرت رقابت، هزینههای بالای اجاره، پایین بودن سطح مهارت و نیاز روزانه به درآمد که مانع تکمیل دورههای مهارتی میشود» عنوان کرد.
برنامههای ویژه فارغالتحصیلان و جوانان
مدیرکل کمیته امداد خراسان جنوبی با تأکید بر برنامههای حمایتی ویژه فارغالتحصیلان و جوانان تحت حمایت گفت: این نهاد اقداماتی نظیر «ارائه آموزشهای فنی و حرفهای، پرداخت کمکهزینه آموزش، اعطای تسهیلات برای راهاندازی کسبوکار، پرداخت مشوق به کارفرمایان (تأمین حق بیمه سهم کارفرما) و پرداخت تسهیلات استخدامی» را در دستور کار دارد.
راهکارهای بازار فروش و مشارکت زنان
عرب درباره حمایت از فروش محصولات گفت: اقدامات انجام شده شامل «پرداخت هزینه حضور در نمایشگاهها، ایجاد درگاه فروش مجازی، برپایی غرفه در نمایشگاههای محلی، منطقهای، ملی و بینالمللی، راهاندازی فروشگاههای دائمی، ایجاد کارگاههای تولید و فروش در بلوار مسافر بیرجند (با همکاری شهرداری)، و ایجاد ویترین عرضه محصولات در پایانه مسافربری، شهرداری بیرجند و دانشگاه آزاد اسلامی» است. وی افزود: شرکت «صنعتآفرینان امداد» نیز با خرید تضمینی صنایع دستی و فرش، نقش مؤثری در حمایت از تولیدکنندگان دارد.
در حوزه مشارکت جنسیتی، از ۳۵۱ طرح اجرا شده از ابتدای سال، ۲۳۳ طرح (۶۶ درصد) توسط زنان و ۱۱۸ طرح (۳۴ درصد) توسط مردان اجرا شده که نشاندهنده رشد مشارکت زنان نسبت به سهم ۵۶ درصدی سال گذشته است.
نگاه بازارکار:
استراتژی کمیته امداد خراسان جنوبی یک نمونه از انتقال از «مدیریتِ حمایتی» به «مدیریتِ زنجیرهای» است. اما تحلیل دقیقترِ دادههای ارائه شده نشاندهنده پارادایمهای زیر است:
۱. عبور از تله مهارت با مشوقهای معیشتی: گفته مدیرکل در مورد اینکه «نیاز روزانه افراد به درآمد مانع تکمیل دورههای مهارتی میشود»، دقیقترین آسیبشناسی موجود در این گزارش است. برای حل این مشکل، پرداختِ «کمکهزینه آموزش» در کنار «مشوقهای بیمهای کارفرما» یک رویکرد مدیریتی محسوب میشود که اگر به درستی اجرا شود، میتواند چرخه فقر را قطع کند.
۲. توسعه زیرساختها در مقیاس خرد: ایجاد فروشگاه در «بلوار مسافر» یا «پایانه مسافربری»، اجرای عملیاتی مدلِی مطلوب در بخش بازاریابی است. یعنی «مشاهده» نیاز مددجو به فروش، «جهتگیری» به سمت مکانهای پرتردد، «تصمیمگیری» برای عقد تفاهمنامه با شهرداری و در نهایت «عمل» به ایجاد غرفهها. این مدل بازاریابی با گسترش به سمت تجارت الکترونیک می تواند به فروش کمک نماید
۳. پایداری ۹۰ درصدی؛ یک شاخص کلیدی: پایداری ۹۰ درصدی مشاغل یک موفقیت بزرگ است، اما در تحلیل بازار کار، باید به ۳ درصد «طرحهای راکد» و ۲ درصد «غیرقابل بازدید» نیز توجه ویژه شود. این ۵ درصد، پتانسیلهای هدررفتهای هستند که احتمالاً در «تله نوسانات اقتصادی» گیر کردهاند. ضرورت دارد که نهادهای حمایتی تنها به «پرداخت تسهیلات» اکتفا نکنند بلکه با زیر نظر گرفتن فعالیت های انجام شده و دادن مشاوره های لازم به صاحبان مشاغل از این نوع کسب و کارها حمایت کنند ..
منبع: خبرگزاری ایسنا
ارسال نظرات