به گزارش بازارکار به نقل از سایت کانون وکلای دادگستری مرکز این طرح که با هدف مقابله با فرسودگی شغلی و ارتقای رفاه حرفه‌ای تدوین شده است، نگاهی نو به صیانت از سرمایه انسانی در یکی از پراسترس‌ترین حوزه‌های کاری کشور دارد.

ضرورت توجه به بهداشت روانی در حرفه وکالت

بر اساس گزارش روابط عمومی کانون وکلای دادگستری مرکز، این نهاد کهن با درک مخاطرات ذاتی حرفه وکالت، بر آن شده است تا بستری حمایتی برای اعضای خود فراهم کند. ماهیت حرفه وکالت که با مسئولیت‌های سنگین، اتخاذ تصمیمات سرنوشت‌ساز و مواجهه مستمر با تنش‌های دادگاهی همراه است، وکلا را در معرض ریسک‌های جدی سلامت روان قرار می‌دهد. «فرسودگی شغلی»نه تنها سلامت فردی را به خطر می‌اندازد، بلکه به باور کارشناسان، مستقیماً بر کیفیت ارائه خدمات حقوقی به شهروندان و استقلال حرفه‌ای وکلا تأثیر می‌گذارد.

پروتکل محرمانگی: محور اعتماد در جلسات مشاوره

یکی از دغدغه‌های اصلی در اجرای طرح‌های رفاهیِ سلامت روان، موضوع «حریم خصوصی» است. کانون وکلای مرکز در بیانیه خود تأکید کرده است که محرمانگی، رکن اساسی این خدمات است. بر این اساس، تمامی اطلاعات، گفت‌وگوها و محتوای جلسات مشاوره و روان‌درمانی، مطابق با دقیق‌ترین اصول اخلاق حرفه‌ای روان‌شناسی و قوانین جاری کشور، کاملاً محرمانه باقی خواهد ماند تا اعضا با اطمینان خاطر از این خدمات بهره‌مند شوند.

جزئیات اجرایی طرح

مطابق برنامه‌ریزی صورت گرفته، این خدمات به شرح زیر به متقاضیان ارائه می‌گردد:

متخصص مسئول: سرکار خانم دکتر بهجت محمدنژادی (دارای دکتری روان‌شناسی بالینی و وکیل پایه یک دادگستری).
زمان‌بندی: روزهای چهارشنبه هر هفته.
محل ارائه خدمت: کانون وکلای دادگستری مرکز، اتاق شماره ۱۷.
مسیر دسترسی: متقاضیان می‌توانند برای اعلام تمایل یا هماهنگی قبلی، با شماره ۸۴۰۰۱۱۳۲ (در بازه زمانی ساعت ۸ تا ۱۳) تماس حاصل نمایند. همچنین مراجعه حضوری نیز برای دریافت نوبت امکان‌پذیر است.

نگاه بازارکار:

در بازار مدرنِ کار، مدیریت سلامت روان ، دیگر یک انتخاب لوکس نیست، بلکه یک «پارادایم» (الگوی ذهنی) اجتناب‌ناپذیر برای بقای حرفه‌ای است. در حرفه‌ای مانند وکالت که با «اضطراب تصمیم‌گیری» عجین شده، ارتقای «تاب‌آوری شغلی» برای حفظ کیفیت خدمات حقوقی، یک استراتژیِ هوشمندانه از سوی کانون وکلای مرکز است. این اقدام، کانون را از یک نهاد سنتی به یک سازمان حامی «سرمایه انسانی» تبدیل می‌کند که به جای درمان پس از آسیب، رویکرد «پیشگیری فعال» را در دستور کار قرار داده است. این مدلِ مدیریت رفاهی، می‌تواند الگویی برای سایر سازمان‌های دانش‌بنیان و نهادهای خدماتی باشد که با فشارهای روانی بالا مواجه‌اند.