تازه ها
اشتغال پایدار؛ هدفگذاری نهایی نهضت مهارتآموزی در نیروهای مسلح
در نشست مشترک معاونین اداراتکل آموزش فنیوحرفهای کشور و مسئولین قرارگاه مرکزی مهارتآموزی کارکنان وظیفه، چشمانداز جدیدی برای تبدیل دوره سربازی به «معبر ورود به بازار کار» ترسیم شد. این نشست که با هدف همافزایی ظرفیتهای ملی برگزار شد، تأکیدی بود بر رویکرد تحولی سازمان آموزش فنیوحرفهای در عملیاتیسازی نهضت مهارتآموزی.
به گزارش بازارکار به نقل از سایت سازمان آموزش فنی و حرفه ای ، سردار سرتیپ دوم پاسدار فرامرز معظمی گودرزی، معاون آموزش قرارگاه مرکزی مهارتآموزی ، با ترسیم الگوی ذهنی جدید در نیروهای مسلح، تأکید کرد که سربازی دیگر نه یک دوره صرفاً دفاعی، بلکه یک دوره توانمندسازی است. طبق آمار رسمی، سالانه قریب به ۳۰۰ هزار جوان سرباز وارد نیروهای مسلح شده و به همین تعداد خارج میشوند. این چرخه، یک معبر استثنایی برای ترویج فرهنگ مهارت و آمادهسازی نیروی انسانی است که میتواند بخش بزرگی از تقاضای بازار کار را با نیروی ماهر تغذیه کند.
همافزایی استانی؛ بهرهگیری از ظرفیت معاونین اقتصادی
یکی از کلیدیترین بخشهای این راهبرد، ابلاغ دستورالعملهای مشترک میان وزیر کشور و رئیس ستاد کل نیروهای مسلح است. در این چارچوب، گروههای کاری اشتغال در استانها با محوریت معاونین اقتصادی استانداری و عضویت مدیران کل فنیوحرفهای تشکیل شدهاند. این ساختار، بستری برای تجمیع منابع ملی در جهت منافع ملی فراهم کرده است تا آموزشها نه در خلاء، بلکه بر اساس نیازهای واقعی هر منطقه جغرافیایی ارائه شود.
جهش در زیرساختهای آموزشی؛ از پادگان تا شهرکهای مهارتی
طی هفت سال اخیر، تحولی ساختاری در زیرساختهای مهارتی نیروهای مسلح رخ داده است. معاون آموزش قرارگاه با اشاره به این اقدامات از اضافه شدن بیش از ۱۰۰ مرکز آزمون برخط (آنلاین) به بدنه نیروهای مسلح خبر داد. همچنین تاکنون ۱۱۰ شعبه مدیریت مهارتآموزی و ۶۴ مجتمع آموزشی چندمنظوره در پادگانها ایجاد شده که برخی از این مجتمعها، در ابعاد یک شهرک مهارتی کامل به سربازان و حتی جوامع محلی اطراف پادگانها خدمات ارائه میدهند.
آسیبشناسی فصلی؛ انطباق با بازار کار
سردار گودرزی با تجلیل از ایثارگری ۴ هزار مربی فعال در نیروهای مسلح (با اشاره به یاد و خاطره شهید مهارتی استان لرستان)، بر «پایش مستمر» تأکید کرد. وی معتقد است زیرساختها آماده شدهاند، اما نیاز است با «آسیبشناسی فصلی» ، نقاط نشتی فرایندها شناسایی شود. مدیران استانی موظف شدهاند با برگزاری کارگاههای تخصصی برای استادکاران و توجیه یگانها، مسیر آموزش را کاملاً منطبق با اولویتهای شغلی هر استان جهتدهی کنند.
آخرین بخش این زنجیره ارزشی، حمایت مالی است. قرارگاه مهارتآموزی اکنون به عنوان یک نهاد حمایتی در برنامه و بودجه کشور تثبیت شده است. این به معنای آن است که سرباز ماهر پس از پایان خدمت، رها نمیشود؛ بلکه با اعتبارات پیشبینی شده برای پشتیبانی از کسبوکارهای خوداشتغالی، میتواند مسیر شغلی خود را یا به عنوان یک کارمند متخصص و یا یک کارآفرین مستقل آغاز کند.
نگاه بازارکار:
ورود نیروهای مسلح به حوزه مهارتآموزی، فراتر از یک اقدام آموزشی، یک «اصلاح ساختاری» در نظام تأمین نیروی کار کشور است. نکته طلایی سخنان سردار گودرزی، تأکید بر «آسیبشناسی فصلی» است. در مدیریت منابع انسانی، بسیاری از طرحها به دلیل عدم تطبیق با نیازهای متغیر بازار کار شکست میخورند. اگر نیروهای مسلح بتوانند این چرخه (ورود سرباز - آموزش مهارتی - آزمون استاندارد فنیوحرفهای - اتصال به منابع تسهیلاتی) را با دقت اجرا کنند، عملاً بخش بزرگی از دغدغه بیکاری جوانان در بازه سنی ۱۸ تا ۲۵ سال مرتفع خواهد شد. آنچه اکنون اهمیت دارد، نظارت بر خروجیهای این آموزشها و رصد «نرخ ماندگاری در شغل» پس از پایان خدمت است.
ارسال نظرات