پلتفرم نورَسا؛ گامی برای هوشمندسازی و سنجش بازگشت سرمایه در استقرار ERP

 به گزارش بازارکار از روابط عمومی پارک علم و فناوری البرز، مدیرعامل شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز با اشاره به توسعه پلتفرم «نورَسا» (Noorsa) گفت: این پلتفرم با هدف کاهش زمان و هزینه استقرار سامانه‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) و ایجاد امکان سنجش مستمر ارزش و بازگشت سرمایه پروژه‌ها طراحی و توسعه یافته است.

مهندس فرید شهودی، مدیرعامل شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز، با تشریح فعالیت‌های این شرکت در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات اظهار کرد: تمرکز اصلی ما ارائه راهکار‌های نرم‌افزاری در حوزه برنامه‌ریزی منابع سازمانی یا ERP است و ایده طراحی پلتفرم نورَسا نیز بر اساس تجربه چندین‌ساله اعضای تیم در پروژه‌های ERP و CRM شکل گرفته است.

وی افزود: شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز در شهریورماه ۱۴۰۴ تأسیس شد و از همان زمان در پارک علم و فناوری البرز مستقر هستیم. در حال حاضر حدود ۱۰ نفر نیروی انسانی و مشاور در مجموعه فعالیت می‌کنند که در حوزه‌هایی همچون تحلیل فرآیند، مشاوره ERP، توسعه نرم‌افزار، داده و هوش تجاری، استقرار و پشتیبانی تخصص دارند.

سه چالش اصلی در پروژه‌های ERP

شهودی با اشاره به چالش‌های موجود در اجرای پروژه‌های ERP در کشور گفت: در بسیاری از پروژه‌های ERP، طولانی شدن فرآیند استقرار، هزینه بالای مالکیت و دشواری انطباق با نظام مالی و الزامات قانونی کشور از جمله چالش‌های مهم هستند. علاوه بر این، پس از استقرار نیز معمولاً سازوکار مشخصی برای سنجش مستمر ارزش ایجادشده و میزان بازگشت سرمایه پروژه وجود ندارد.

وی ادامه داد: ایده نورَسا با هدف پاسخ به همین مسائل طراحی شده است. در این پلتفرم، متدولوژی دیجیتال‌شده Sure Steps، معماری ماژولار مبتنی بر هسته متن‌باز Odoo و موتور سنجش ارزش و بازگشت سرمایه یا ROI در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند تا استقرار ERP از یک پروژه صرفاً نرم‌افزاری به فرآیندی ساختاریافته، قابل پیش‌بینی و قابل اندازه‌گیری تبدیل شود.

کاهش زمان استقرار از ۱۲ ماه به ۶ تا ۸ ماه

مدیرعامل شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز درباره یکی از مزیت‌های اصلی نورَسا اظهار کرد: با استفاده از قالب‌های آماده و متدولوژی Sure Steps دیجیتال، هدف ما کاهش زمان استقرار ERP است. برآورد ما این است که در پروژه‌های متعارف، زمان استقرار که ممکن است حداقل ۱۲ ماه به طول بینجامد، با استفاده از این رویکرد به حدود ۶ تا ۸ ماه کاهش پیدا کند.

شهودی خاطرنشان کرد: استفاده از هسته متن‌باز Odoo نیز این امکان را فراهم می‌کند که وابستگی به لایسنس‌های خارجی کاهش پیدا کند. در کنار آن، ماژول‌های اختصاصی با توجه به الزامات مالی و قانونی ایران توسعه داده می‌شوند تا محصول قابلیت بومی‌سازی و انطباق بیشتری داشته باشد.

وی یکی از قابلیت‌های کلیدی نورَسا را موتور سنجش ارزش و ROI دانست و گفت: «ما تلاش کرده‌ایم سنجش ارزش را به بخشی از فرآیند اجرای ERP تبدیل کنیم. این موتور با استفاده از شاخص‌های ترکیبی KPI و داشبورد‌های تحلیلی، امکان ارزیابی مستمر ارزش ایجادشده و بازگشت سرمایه پروژه را فراهم می‌کند.

پشتوانه بیش از ۲۷ سال تجربه در پروژه‌های ERP و CRM

مدیرعامل شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز با اشاره به سابقه تیم این شرکت گفت: ایده اولیه نورَسا از اوایل سال ۱۴۰۲ شکل گرفت و پشتوانه آن تجربه اعضای تیم در پروژه‌های مختلف ERP و CRM است. مجموع تجربه تیم ما در این حوزه بیش از ۲۷ سال است و در بیش از ۱۸۰۰ پروژه مشارکت داشته‌ایم. وی افزود: در حال حاضر حدود ۱۰ نفر نیروی اصلی و مشاور در شرکت فعالیت دارند و تخصص‌هایی مانند توسعه Python و Odoo، تحلیل کسب‌وکار و فرآیند، داده و BI، امور مالی و حسابداری، DevOps و تست نرم‌افزار را پوشش می‌دهیم.

شهودی ادامه داد: در حال حاضر ۸ پروژه استقرار به‌صورت هم‌زمان در دست اجرا داریم و تلاش می‌کنیم از این ظرفیت برای اعتبارسنجی و توسعه قابلیت‌های نورَسا در محیط‌های واقعی استفاده کنیم.

نورَسا در آستانه اجرای پایلوت

وی درباره وضعیت فعلی توسعه محصول گفت: نورَسا در حال حاضر در سطح آمادگی فناوری TRL ۶ قرار دارد؛ یعنی نمونه اولیه در محیط مرتبط توسعه یافته و آماده اجرای پایلوت است. برنامه ما این است که پس از اجرای پایلوت عملیاتی، مسیر رسیدن محصول به TRL ۷ را طی کنیم.

مدیرعامل شرکت ارتباط راهکار پیشرو البرز اضافه کرد: در کنار توسعه محصول، پنج ماژول اختصاصی برای Odoo نیز توسعه داده‌ایم و فرآیند ثبت حقوق مالکیت فکری این محصولات در حال پیگیری است. همچنین ثبت حقوق مالکیت فکری موتور سنجش ارزش و مدل شاخص ترکیبی KPI را نیز در برنامه داریم.