تغییر رویکرد از نگاه سنتی به سمت مدیریت توسعه سرمایه انسانی ضروری است

به گزارش بازارکار، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، شناسایی استعداد‌های پنهان، ارتقای شایستگی‌ها و آموزش مستمر را از ارکان اصلی پرورش مدیران آینده دانست و گفت: تحول دیجیتال در وزارتخانه، صرفاً به معنای الکترونیکی کردن فرایند‌ها نیست، بلکه تغییری بنیادین در ماهیت کار، فرهنگ سازمانی و رهبری مؤثر است تا منابع انسانی از یک واحد اداری ساده به بخشی راهبردی در تصمیم‌گیری‌های کلان تبدیل شود.

تحول دیجیتال، فراتر از الکترونیکی‌سازی و به معنای تغییر ماهیت کار است

به گزارش مرکز روابط عمومی و امور بین‌الملل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، «سید جواد رضوی»، در نشست مجمع مدیران منابع انسانی که با حضور «ذبیح الله سلمانی» معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور برگزار شد، با تأکید بر اینکه موفقیت سازمان در گرو میزان اثربخشی خدمات و رضایت ذی‌نفعان است، اظهار کرد: ضرورت دارد سازمان از نگاه سنتی به امور اداری عبور کرده و به سمت مدیریت توسعه سرمایه انسانی حرکت کند.

لزوم بازطراحی فرآیند‌ها در نظام دورکاری و کار ترکیبی

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به موضوع دورکاری و کار ترکیبی، بر تغییر رویکرد در مدیریت عملکرد تأکید کرد و گفت: اجرای مؤثر این شیوه‌ها صرفاً با اتکا به بخشنامه‌ها میسر نیست؛ بلکه مستلزم بازطراحی عمیق فرآیندها، تعیین دقیق مسئولیت‌ها، توجه به امنیت اطلاعات و تعریف شاخص‌های مشخص عملکرد است.

وی تصریح کرد: در نظام ارزیابی جدید، معیار سنجش کارکنان باید بر اساس نتایج واقعی، کیفیت کار و میزان تحقق اهداف باشد، نه اینکه صرفاً حضور فیزیکی به عنوان ملاک ارزیابی تلقی شود.

چشم‌انداز آینده؛ سازمانی توانمند و چابک

رضوی ایجاد سازمانی آینده‌نگر را هدف نهایی این تحولات دانست و افزود: ضرورت دارد تحول سازمانی به صورت مستمر پیگیری شود. ما باید با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و استفاده از بازخورد مستقیم کارکنان و ذی‌نفعان، به سمت استقرار شاخص‌های معتبر ارزیابی حرکت کنیم. هدف ما ایجاد سازمانی توانمند است که در آن شایستگی‌ها به درستی شناسایی شده، فرصت‌های رشد فراهم شده و عملکرد‌ها بر اساس عدالت سنجیده شوند.

استقرار نظام دورکاری با رویکرد «خروجی‌محور»

در ادامه این نشست، «ذبیح‌الله سلمانی»، معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور، ضمن تشریح پیش‌نویس آیین‌نامه جدید دورکاری، به انجام مطالعات تطبیقی گسترده با بهره‌گیری از تجارب کشور‌های پیشرو نظیر ژاپن و ترکیه اشاره کرد.

وی تأکید کرد که در آیین‌نامه جدید، «حضور فیزیکی» جای خود را به «سنجش خروجی‌های واقعی» خواهد داد.

رضوی ادامه داد: در چارچوب این آیین‌نامه که پیش‌بینی حداقل دو روز دورکاری در هفته را دارد، مدیران دستگاه‌ها ملزم به بازطراحی فرایند‌ها و تدوین شاخص‌های دقیق عملکردی هستند. در همین راستا، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی تشکیل کارگروه‌های تخصصی برای پیاده‌سازی زیرساخت‌های اجرایی و نظارتی را جهت حفظ استمرار خدمات عمومی در اولویت قرار داده است.

نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان در سازمان تامین اجتماعی و صندوق بازنشستگی کشوری نیز از دیگر مباحث مطرح شده در این نشست بود.