خبر فوری

تازه ها

کد خبر : ۱۸۴۰۶۸

حفظ تولید در شرایط جنگی؛ آزمون تاب‌آوری کارآفرینان در برابر سود‌های زودگذر

اشتغال درکارخانه
دکتر امیرحسین جلیلی،  با تأکید بر نقش صبر در حفظ پایداری اقتصادی و اجتماعی در شرایط جنگی، گفت: کارآفرینانی که با وجود فشار‌های اقتصادی سرمایه خود را در تولید و اشتغال حفظ می‌کنند، نمونه‌ای از تاب‌آوری واقعی را به نمایش می‌گذارند؛ درحالی‌که حرکت به سمت فعالیت‌های غیرمولد و سود‌های کوتاه‌مدت می‌تواند به تضعیف کسب‌وکار‌ها و فرصت‌های شغلی منجر شود.
يکشنبه ۱۷ آبان ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۳

به گزارش بازارکاربه نقل از پایگاه خبری رادیو گفت‌و‌گو، دکتر امیرحسین جلیلی در مصاحبه با برنامه «به‌وقت گفت‌و‌گو» با بررسی نقش صبر در افزایش تاب‌آوری فردی، خانوادگی و اقتصادی در شرایط جنگی اظهار کرد: صبر تنها به معنای تحمل سختی‌ها نیست، بلکه مقاومت در برابر وسوسه‌هایی که ممکن است منافع فوری، اما ناپایدار به همراه داشته باشند نیز از مهم‌ترین جلوه‌های تاب‌آوری محسوب می‌شود.

وی با اشاره به دو مفهوم «صبر بر سختی‌ها» و «صبر بر شیرینی‌ها» در آموزه‌های دینی توضیح داد: صبر در برابر سختی‌ها به معنای حفظ آرامش، کنترل رفتار و پرهیز از تصمیم‌گیری‌های عجولانه در شرایط دشوار است، اما صبر در برابر شیرینی‌ها زمانی معنا پیدا می‌کند که فرد میان یک انتخاب آسان و وسوسه‌انگیز، اما نادرست و مسیری دشوار، اما صحیح قرار می‌گیرد و باید در برابر جذابیت منافع زودرس مقاومت کند.

جلیلی با تأکید بر اهمیت این موضوع در فضای اقتصادی کشور گفت: در شرایط تورمی، فرصت‌های کسب سود از فعالیت‌های غیرمولد افزایش می‌یابد و ممکن است برخی صاحبان سرمایه ترجیح دهند منابع مالی خود را از بخش تولید خارج کرده و به بازار‌هایی مانند طلا، خودرو یا فعالیت‌های سفته‌بازانه منتقل کنند.

به گفته وی، هرچند چنین اقداماتی ممکن است در کوتاه‌مدت سودآور به نظر برسند، اما مقاومت در برابر این وسوسه‌ها و حفظ سرمایه در مسیر تولید و اشتغال، نیازمند صبر و مسئولیت‌پذیری اقتصادی است.

این کارشناس با اشاره به عملکرد کارآفرینان در یک‌ونیم تا دو سال گذشته اظهار کرد: در شرایط جنگی، بسیاری از فعالان اقتصادی با وجود دشواری‌های فراوان و فشار‌های مالی، فعالیت تولیدی خود را ادامه داده و از تعطیلی کسب‌وکار و تعدیل نیرو جلوگیری کرده‌اند؛ اقدامی که نشان‌دهنده ترجیح منافع بلندمدت و مسئولیت اجتماعی بر سود‌های فوری است.

وی در مقابل به رفتار برخی صاحبان کسب‌وکار اشاره کرد که با مشاهده فرصت‌های سودآور در بازار‌های غیرمولد، فعالیت تولیدی خود را متوقف کرده و پس از اخراج کارکنان، سرمایه خود را به حوزه‌های دیگر منتقل کرده‌اند.

جلیلی تأکید کرد: ممکن است چنین افرادی از نظر مالی به سود بیشتری دست یافته باشند، اما توانایی مقاومت در برابر منافع زودگذر و انتخاب مسیری که به حفظ تولید و اشتغال منجر می‌شود، یکی از مهم‌ترین جلوه‌های صبر در عرصه اقتصادی است.

🔘 مدیران در شرایط بحرانی باید تکیه‌گاه آرامش کارکنان باشند

وی در بخش دیگری از این گفت‌و‌گو با اشاره به فشار‌های روانی و اقتصادی ناشی از شرایط جنگی گفت: تاب‌آوری تنها به حفظ فعالیت اقتصادی محدود نمی‌شود، بلکه افراد باید بتوانند در شرایط دشوار، آرامش خود را حفظ کرده و به تکیه‌گاهی برای اطرافیان تبدیل شوند.

جلیلی با بیان اینکه نگرانی‌های اقتصادی و فشار‌های روانی بخش قابل توجهی از جامعه را درگیر کرده است، اظهار کرد: تکرار مداوم مشکلات و افزایش قیمت کالا‌ها در جمع‌های خانوادگی، به‌ویژه در حضور کودکان، می‌تواند فضای روانی خانواده را تحت تأثیر قرار دهد و امید و انگیزه نسل جوان را تضعیف کند.

وی با انتقاد از تبدیل شدن برخی دورهمی‌های خانوادگی به محلی برای بازگویی پی‌درپی گرانی‌ها توضیح داد: آگاهی از مشکلات اقتصادی ضروری است، اما تکرار مداوم افزایش قیمت کالا‌های مختلف، بدون ارائه راهکار یا نتیجه مشخص، تنها به افزایش اضطراب و نگرانی اعضای خانواده منجر می‌شود.

به گفته این کارشناس، پدران، مادران و بزرگ‌تر‌های خانواده وظیفه دارند در شرایط بحرانی ضمن پذیرش واقعیت‌های اقتصادی، آرامش خود را حفظ کنند و روحیه صبر و پایداری را به فرزندان و سایر اعضای خانواده انتقال دهند.

جلیلی این مسئولیت را در محیط‌های کاری نیز ضروری دانست و تأکید کرد: رفتار مدیران و صاحبان کسب‌وکار در شرایط دشوار، تأثیر مستقیمی بر روحیه کارکنان دارد. مدیری که بتواند آرامش و امید خود را حفظ کند، زمینه پایداری نیروی انسانی را نیز فراهم خواهد کرد.

وی خاطرنشان کرد: در مقابل، زمانی که مدیر یک مجموعه در برابر مشکلات دچار بی‌تابی و اضطراب می‌شود، نمی‌توان انتظار داشت کارکنان آن سازمان در شرایط بحرانی از روحیه و تاب‌آوری بالایی برخوردار باشند.

این کارشناس با تأکید بر ضرورت انتقال آرامش از مدیران به کارکنان گفت: صاحبان کسب‌وکار باید علاوه بر مدیریت منابع مالی و فعالیت‌های اقتصادی، به حفظ روحیه نیروی انسانی نیز توجه داشته باشند؛ زیرا پایداری سازمان در شرایط بحرانی به توانایی مدیران در کنترل فشار‌ها و ایجاد امید در مجموعه وابسته است.

🔘 صبر و پایداری؛ زمینه‌ساز دستیابی به نتایج بلندمدت

جلیلی در ادامه با اشاره به روایتی از امیرالمؤمنین (ع) مبنی بر اینکه فرد صبور پیروزی را از دست نمی‌دهد، هرچند دستیابی به آن زمان‌بر باشد، اظهار کرد: بسیاری از تحولات اجتماعی و سیاسی در نتیجه استمرار یک مسیر و مقاومت در برابر دشواری‌ها شکل می‌گیرند و نباید انتظار داشت همه تلاش‌ها در کوتاه‌مدت به نتیجه برسند.

وی با اشاره به انتخابات میان‌دوره‌ای آمریکا و حضور مسلمانان در ساختار سیاسی این کشور، این موضوع را نمونه‌ای از نتایج بلندمدت صبر و پایداری دانست و گفت: با وجود سال‌ها تلاش رسانه‌ای برای ارائه تصویری منفی از مسلمانان، اکنون شاهد حضور نمایندگان مسلمان در کنگره آمریکا هستیم؛ موضوعی که از نگاه او نشان‌دهنده اهمیت استمرار و حفظ مسیر در برابر فشارهاست.

این کارشناس در جمع‌بندی سخنان خود با تأکید بر مسئولیت فعالان اقتصادی در شرایط جنگی خاطرنشان کرد: صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان باید از یک‌سو در برابر مشکلات اقتصادی صبور باشند و این روحیه را به کارکنان خود منتقل کنند و از سوی دیگر، در برابر فرصت‌های سودآور کوتاه‌مدتی که به خروج سرمایه از تولید منجر می‌شود، مقاومت کنند.

جلیلی با بیان اینکه حفظ سازمان‌ها و فرصت‌های شغلی نیازمند نگاه بلندمدت است، تأکید کرد: صبر در شرایط دشوار و پرهیز از تصمیمات شتاب‌زده می‌تواند زمینه تداوم فعالیت کسب‌وکارها، حفظ اشتغال و خدمت به اقتصاد کشور را فراهم کند.

ارسال نظرات

captcha