روز دوم رویداد همتا بازار؛ بررسی فرصت های هوش مصنوعی در عرصه بانکی، نظامی، غذایی و اقتصاد دانش بنیان

  مدیر کل اقتصاد دانش بنیان دانشگاه تهران جنوب: هوش مصنوعی از کف سازمان به رویکرد استراتژیک رسیده ست مشاور استراتژی و نوآوری سازمان های بزرگ کشور و مدیر کل اقتصاد دانش بنیان دانشگاه تهران جنوب در نشست "فناوری های هوشمند و چالش های و فرصت های استقرار آن در سازمان های بزرگ"  گفت: هوش مصنوعی از کف سازمان به رویکرد استراتژیک سازمان رسیده اتفاق بسیار خوبی است. به گزارش بازارکار، دکتر محمد رضا عاطفی اضافه کرد: ما باید بتوانیم زنجیره ارزش را در سطحی بالاتر از سازمان گسترش بدهیم و هوش مصنوعی را در آن اجرا کنیم. همچنین توجه به رابط‌های کاربری، اینترنت اشیا، سنسورهای هوشمند، فناوی‌های تشخیص موقعیت مکانی و ... نیز در همین راستا از اهمیت قابل توجهی برخوردار است. عاطفی تاکید کرد: توجه به توازن در گسترش و پیشرفت تکنولوژی‌ها بسیار مهم است . ما باید به این نکته نیز توجه کنیم که در همه حوزه‌ها با سرعت مناسبی رشد کنیم و به همه موضوعات به اندازه کافی بپردازیم. همچنین رقابت طلبی نیز همواره موضوعی است که در همه حوزه‌ها وجود دارد. ما باید مزیت‌های رقابتی خود را حفظ کنیم و مزیت‌های جدیدی نیز کسب کنیم. وی در روز دوم رویدا همتا بازار که توسط جهاد دانشگاهی و مجموعه شیناپتک برگزار می شود در نهایت تصریح کرد: هر چقدر بتوانیم برنامه‌های خود را به سمت استراتژیک شدن ببریم، بیشتر منتفع خواهیم شد. این سطح از استراتژی که در سه سال اخیر در سازمانها مشاهده می‌شود امیدوارکننده است و اینکه هوش مصنوعی از کف سازمان به رویکرد استراتژیک سازمان رسیده اتفاق بسیار خوبی است. محمدرضا عاطفی با اشاره به مشکلات استراتژیک هوش مصنوعی در ایران گفت: یکی از چالش‌های ما این است که ما از هوش مصنوعی و هوشمندسازی بهره برداری استراتژیک نمی‌کنیم. از سال ۲۰۱۰ که با دو پارادایم مواجه بودیم که یکی از انها هوش مصنوعی بوده‌است، موضوعات مبتنی بر دیجیتال کردن بوده اند. وی ادامه داد: انقلاب اول مکانیزاسیون بود، انقلاب دوم ایجاد خط تولیدهای انبوه بود و انقلاب سوم مبتنی بر اتوماسیون و کنترل ماشین بود. در انقلاب صنعتی چهارم نقش نظارتی و کنترل نیز به ماشین‌ها سپرده شده است. لذا ما وارد دنیای هوش مصنوعی شده ایم. هوش مصنوعی برای ما پیش‌بینی انجام می‌دهد و یک قدم جلوتر را می‌بیند. این همواره چالش انسان بوده است. عاطفی با اشاره به توسعه هوش مصنوعی تا سطح زنجیره ارزش گفت: هوش مصنوعی در سطح استراتژی سه فاز دارد. فاز اول دیجیتالی کردن است. دیجیتال کردن به این معناست که بتوانیم به ازای هر مشتری یک محصول تولید کنیم. همچنین موضوع بعدی که مدنظر قرار دارد بیزینس مدلها هستند که به صورت نمایی در حال گسترش هستند. این دو موضوع امکان ارزش‌آفرینی در سطح استراتژیک را برای ما ایجاد می‌کند. هوش مصنوعی در نبرد های نوین تعیین کننده است در ادامه نیز دکتر احمد  ملکیان از وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو های مسلح  در نشست همتا بازار با عنوان فناوری هوشمند و حکمرانی هوشمند  با اشاره به عوامل تعیین کننده نبردهای نوین گفت: هوش مصنوعی یکی از فناوری‌هایی است که در نبردهای نوین تعیین کننده است. فناوری نو دیوایس‌های جدید و دکترین نو ایجاد میکند. هم اکنون ما در مرحله ای هستیم که هوش مصنوعی دنیا را متحول کرده است. هوش مصنوعی با فشار خود سبب کشش بازار نیز شده است و این موضوع در صنعت نظامی نیز مهم است. در حوزه پدافند هوایی، زیستی، مقابله با جاسوس افزارها و پیشگیری از حملات هوش مصنوعی کاربرد زیادی دارد. وی در روز دوم رویدا همتا بازار که توسط جهاد دانشگاهی و مجموعه شیناپتک برگزار می شود ادامه داد: وزارت دفاع یکی از بزرگترین نهادهای کشور است که از زیر آب تا چندین متر بالای سطح دریا محصولات خود را تولید و استفاده میکند. در همین راستا این وزارتخانه آماده است تا تمام پیشنهادات در این زمینه را بشنود و پذیرای همکاری با فناوران است. وزارت دفاع در همه زمینه های مورد نیاز خود به دنبال شنیدن ایده های جدید و نو است.   در ساختارها و قوانین نیز مشکل داریم و دستورالعملهای ما نیز غیرچابک هستند در ادامه نیز دکترسید احمدی  علمایی عضو هیات علمی و مجری پروژه های مخابراتی تالیا با اشاره به موضوع نقش آفرینی در نظم نوین جهانی اظهار کرد: ما در انقلاب‌های صنعتی تا جایی جلو رفتیم که موضوع خرد در حال نقش‌آفرینی کردن است. بلاک چین نیز یک اینترانت جدید به ما می‌دهد تا بتوانیم به مفهوم اینتلجنت کانکتیویتی برسیم. باید مجموعه تکنولوژی‌ها در کنار یکدیگر توسعه پیدا کنند و ما را به این مرحله برسانند. این نکته حائز اهمیت است که شرکتها نیز باید مجموعه ای از فعالیتها را در کنار یکدیگر دنبال کنند. وی ادامه داد: اگر بلاک چین به تنهایی استفاده شود کارایی ندارد. ورود به نظم نوین جهانی و جایی که خرد وارد تکنولوژی شده‌است، نیازمند توجه به این نکته است. جا ماندن از انقلاب اول صنعتی منجر به از دست رفتن جغرافیای ملی، همگام نشدن با انقلاب دوم سبب از دست رفتن جغرافیای ملی همراه با منابع و از دست دادن انقلاب سوم باعث تزلزل حاکمیتی و افول تمدنی شد. در انقلاب صنعتی چهارم نیز ما به سمت کپی برداری هستیم و هنوز نیز وارد انقلاب پنجم نشدیم. عضو هیات علمی و مجری پروژه های مخابراتی تالیا در روز دوم رویدا همتا بازار که توسط جهاد دانشگاهی و مجموعه شیناپتک برگزار می شود  تاکید کرد: حکمرانی در انقلاب پنجم دیگر در مفهوم جغرافیا خلاصه نمی‌شود. نگاه ما باید مقداری متفاوت باشد. ما همچنان در ساختارها و قوانین نیز مشکل داریم و دستورالعملهای ما نیز غیرچابک هستند. ما در متدولوژی خود را تقویت کنیم و نگاه اجرایی و فنی بهتری داشته باشیم.   همچنین مهران ضیابری با تاکید بر موضوع هوش مصنوعی اظهار کرد: در عرصه هوشمندسازی ما با سه موضوع روبه رو هستیم. یکی از آنها موضوع الگوریتم‌هاست که ما در آن بسیار قدرتمند هستیم. موضوع بعدی زیرساخت است که ما بسیار در آن ضعیف هستیم. حمایت‌ها در این زمینه بسیار ضعیف بوده است. البته در سال‌های اخیر حمایت‌هایی صورت گرفته اما کافی نبوده است. موضوع سوم مسئله دادگان است. ما در دادگان ضعف‌های بنیادی داریم. وی ادامه داد: ما داده‌های دولتی ، صنعتی و نظامی داریم و هر کدام حکمرانی مربوط به خود را می‌طلبد. علاوه بر حکمرانی بر داده موضوع حکمرانی با داده نیز مطرح است. ما وقتی وارد موضوع حکمرانی داده میشویم با مخاطرات زیادی روبه‌رو می‌شویم. یکی از این چالش‌ها امنیت داده هاست. وی اضافه کرد: در نگاه ساده انگارانه این موضوع اهمیتی ندارد اما در کلان داده‌ها مخاطرات امنیتی زیادی مطرح می‌شود. داده ها شاید به عنوان داده تنها و کوچک اهمیتی نداشته باشد اما در بعد کلان اهمیت پیدا می‌کند. چت جی پی تی به این دلیل کار بزرگی کرده که ابرداده‌ها را کنترل کرده است. ضیابری با اشاره به لزوم حذف انسان در چرخه امنیت در انقلاب صنعتی پنجم گفت: ما باید در این زمینه نیز مدل‌های فرایندگرا را جایگزین مدلهای قدیمی کنیم. باید کار ماشین را به ماشین سپرد. خوشبختانه در این زمینه نیز با همکاری معاونت فناوری ریاست جمهوری سکوی جدیدی در حال تاسیس است. وی با اشاره به چالش‌های صنعتی نیز در این زمینه گفت: ما با معضلی مواجهیم که دانشجوی ما تا دیروز در دانشگاه بوده و امروز وارد صنعت شده است. دانشجو هیچ دیدی نسبت به موضوعات جدید و نوی صنعتی ندارد. ما باید از مقوله دانش به صنعت و محصول برسیم. همچنین در مقوله امنیت نیز ما با چالش کهنه بودن مدل‌ها و قدیمی بودن فرایندها روبه‌رو هستیم که باید آن‌ها را با فرایندهای جدید جایگزین کنیم. مدیر عامل مرکز فرهنگ سازی و آموزش بانکداری الکترونیکی (فابا): توسعه فناوری هوش مصنوعی موجب از بین رفتن و ریزش برخی مشاغل می شود مدیر عامل مرکز فرهنگ سازی و آموزش بانکداری الکترونیکی (فابا) در رویدا همتابازار گفت: توسعه فناوری هوش مصنوعی موجب تغییر و از بین رفتن برخی مشاغل می شود. به گزارش بازارکار، دکتر محمد مراد بیات با اشاره به تجارب استفاده از فناوری هوش مصنوعی در زمینه بانکداری گفت: چالش‌های گوناگونی در این زمینه مطرح است. نگران بودن درباره هوش مصنوعی طبیعی است اما باید دانست که چگونه میتوان از مزایای این فناوری بهره برداری کرد. ما باید بدانیم که هر فناوری چه چالش‌هایی خواهد داشت. همچنین تغییر مشاغل و از بین رفتن یکسری از آنها نیز بدیهی و طبیعی است‌. مدیر عامل مرکز فرهنگ سازی و آموزش بانکداری الکترونیکی (فابا) ادامه داد: در چند سال آینده ما با ریزش شدید یکسری از مشاغل و خیزش مشاغل دیگر مواجه خواهیم بود. این یکی از چالش‌هایی است که در نظام بانکی نیز وجود خواهد داشت. ما جامعه خوش استقبالی نسبت به فناوری‌های جدید هستیم اما ابعاد آن را نمی بنیم. یکی از موضوعاتی که باید به آن توجه شود موضوع منابع انسانی در بانکداری هوشمند و هوش مصنوعی است. متاسفانه ما در اجرای تصمیمات بزرگ مدیریتی در بطن و بستر هوش مصنوعی مشکل داریم. بیات تاکید کرد: موضوع حکمرانی دیتا نیز یکی دیگر از چالش‌های ماست. ما در موضوع دیتا هنوز قوانین به روزی نداریم و اگر این دیتا‌های no name  را در اختیار دیگران قرار دهیم از قانون تخلف کرده ایم. این در حالی است که اگر این کار را نکنیم نیز در مسیر هوشمندسازی قرار نخواهیم گرفت. وی همچنین تصریح کرد: اهمیت، مزایا و امکانات هوش مصنوعی روشن و مطرح است اما مسئله اصلی این است که باید همگام و همقدم با این فناوری‌ها و پیشرفت آنها در سطح بین المللی حرکت کنیم و این حرکت نیازمند و مستلزم به روز شدن در قوانین و دستورالعمل‌ها نیز هست. مدیر عامل صندوق پژوهش و تحقیقات صنایع دفاعی: هوش مصنوعی بازی‌های جدیدی در دنیا شروع می‌کند   دکتر محمد پاشاخانلو مدیر عامل صندوق پژوهش و تحقیقات صنایع دفاعی رویدا همتابازار با اشاره به تاثیرات جهانی هوش مصنوعی گفت: هوش مصنوعی درباره بهره‌برداری نیست، در باره تغییرات جهانی و پارادایم ‌هاست. تا وقتی که نگاه نگاه بهره‌برداری باشد، هر لحظه می‌توان تحت تاثیر تغییرات قرار گرفت. وی در پنل فناوری های هوشمند، بازار پولی و مالی در رویداد همتاباز که با همکاری جهاد دانشگاهی و شرکت سیناپتک در حال برگزاری است با تاکید بر اینکه هوش مصنوعی بازی‌های جدیدی در دنیا شروع می‌کند و ابزارهای قدیمی را خارج و ابزارهای جدیدی وارد می‌کند یادآور شد: درباره دیتا نیز همینطور است، دیتا را باید جمع آوری کرد و جمع‌آوری دیتا نیازمند فراهم کردن بستر مناسب است. وی در این رویدا که در پژوهشکده فرهنگ و هنر جهاد دانشگاهی برگزار می شود درباره طیف گسترده فعالیت وزارت دفاع و نقش آن در زمینه هوش مصنوعی سخن گفت. هوش مصنوعی به جمع‌آوری داده های بانکی کمک می کند در ادامه نیز دکتر محمد عالیشاهی معاون هوش تجاری و علم داده بهسازی ملت با تاکید بر موضوع تحلیل داده و هوش مصنوعی گفت: ما یک بانک اطلاعاتی با ظرفیت بسیار زیاد و قدرتمند ایجاد کرده ایم. در همین راستا موضوع مدیریت ریسک اعتباری مشتریان مبتنی بر هوش مصنوعی مورد توجه قرار گرفته و اتفاقی که افتاده این است که تحلیل مشتریان در لحظه انجام می‌شود. وی در پنل فناوری های هوشمند، بازار پولی و مالی در رویداد همتاباز که با همکاری جهاد دانشگاهی و شرکت سیناپتک در حال برگزاری است ادامه داد: یکی از مشکلات ما موضوع فرهنگ و بلوغ سازمانی است. همچنین باید زیرساخت مناسب برای هوش مصنوعی فراهم باشد. با امکانات و زیرساخت‌های قدیمی نمی توان فناوری هوش مصنوعی را پیاده کرد. همچنین فراهم کردن بستر مناسب از خروج نخبه ها نیز جلوگیری خواهد کرد. وی با اشاره به تاثیر هوش مصنوعی در بهبود فرایند جمع آوری داده ها نیز گفت: جمع‌آوری داده های بانکی با توجه به حدود ۶۰۰ شاخص، کار بسیار سخت و زمانبری است. در همین زمینه هوش مصنوعی به ما کمک کرده تا بتوانیم شاخص‌های بی‌تاثیر و کم اهمیت را حذف کنیم و تعداد این شاخص‌ها را به ۱۱۶ برسانیم. این به ما در تجمیع داده ها کمک میکند.