مدیران معمولاً با کمبود اطلاعات روبه‌رو نیستند؛ مسئله اصلی، تشخیص اطلاعاتی است که در موقعیت واقعی به کار می‌آید. کتاب، دوره و مقاله می‌توانند چارچوب بدهند، اما گفت‌وگوی عمیق با کسی که استخدام کرده، سرمایه جذب کرده، محصول ناموفق ساخته یا در یک بحران نقدینگی تصمیم گرفته است، جنس دیگری از یادگیری را فراهم می‌کند. یک پادکست کارآفرینی خوب باید این فاصله میان نظریه و تصمیم روزمره را کم کند؛ نه اینکه فقط داستان موفقیت را پس از حذف شکست‌ها و تردید‌ها بازگو کند.
کد خبر: ۱۸۴۲۴۷ تاریخ انتشار : ۱۴۰۵/۰۸/۲۰