مجوز جذب و به کارگیری ۱۳۸ نفر در میدان نفتی خشت و کنارتخته صادر شد

به گزارش بازارکار به نقل از خبرگزاری مهر، غلامرضا دهقان ناصرآبادی با انتقاد از تأخیر طولانی‌مدت در بهره‌برداری از میدان نفتی خشت و کنارتخته در منتهی‌الیه جنوب غربی استان فارس، اظهار کرد: عملیات اجرایی این میدان از سال ۱۳۸۶ و با کارفرمایی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران آغاز شده، اما به دلایل مختلف از جمله تغییرات مدیریتی و برخی کاستی‌های اجرایی، تکمیل و بهره‌برداری از آن با تأخیر جدی روبه‌رو شده است.

نماینده مردم کازرون و کوهچنار در مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه تأخیر در بهره‌برداری از این میدان، خسارت‌های سنگینی به همراه داشته است، افزود: بخشی از این خسارت‌ها ناشی از عدم‌النفع پروژه و بخشی دیگر ناشی از نوسانات مالی و ارزی بازار است؛ خسارت‌هایی که به گفته وی، در عمل جبران‌پذیر نیستند.

دهقان ناصرآبادی با طرح این پرسش که آیا در مجموعه وزارت نفت فردی پاسخگوی این حجم از اهمال و سهل‌انگاری در بهره‌برداری از میدان نفتی خشت و کنارتخته است یا خیر، تصریح کرد: در بخشی از فرایند تأمین کالا و تجهیزات این میدان و برخی پروژه‌های مشابه نیز قرارداد‌هایی با شرکت‌های خارجی منعقد شده، اما به‌دلیل تأخیر در پیگیری‌ها و نیز شرایط تحریمی کشور، همچنان بخشی از کالا‌ها و تجهیزات تحویل نشده و تکلیف مبالغ پرداختی نیز روشن نیست.

وی با تأکید بر اینکه رسیدگی به تخلفات احتمالی از وظایف نهاد‌های نظارتی است، گفت: در نشستی با حضور مدیرعامل و معاونان شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و همچنین مجری پروژه، آخرین وضعیت میدان بررسی شد و در نهایت دستوراتی برای پیشبرد امور و تسریع در تکمیل این میدان نفتی صادر شد.

تعیین‌تکلیف مطالبات پیمانکاران و ذی‌نفعان

عضو کمیسیون انرژی مجلس با اشاره به نخستین تصمیم این جلسه گفت: تعیین‌تکلیف مطالبات پیمانکاران و سایر ذی‌نفعان که برای مدت طولانی بلاتکلیف مانده بود، در اولویت قرار گرفت و مقرر شد مطالبات قطعی و نهایی با تأیید هیأت تعیین‌شده، ظرف همین ماه پرداخت و تسویه شود.

تکمیل گازرسانی برای راه‌اندازی بخش نمک‌زدایی

وی دومین دستور را مربوط به گازرسانی به مجموعه میدان دانست و افزود: با توجه به اهمیت راه‌اندازی بخش نمک‌زدایی، مقرر شد عملیات گازرسانی که از بخش‌های کلیدی و فرآیندی میدان است، تسریع شود و ظرف دو ماه تکمیل و تحویل گردد.

استقرار اورژانس، بهداری و آتش‌نشانی

دهقان ناصرآبادی با بیان اینکه در این نشست بر ضرورت ارتقای سطح ایمنی و خدمات پشتیبانی نیز تأکید شد، اظهار کرد: بر این اساس مقرر شد اورژانس، بهداری و آتش‌نشانی در میدان نفتی خشت و کنارتخته مستقر شوند تا امکان خدمت‌رسانی به‌موقع و پاسخ سریع در شرایط اضطراری فراهم شود.

ترمیم ساختمان‌های اداری و تأسیسات رفاهی

وی چهارمین محور تصمیمات را مربوط به ساختمان‌های اداری و رفاهی پروژه عنوان کرد و گفت: با توجه به فرسودگی برخی ساختمان‌ها، ناکارآمدی بخش‌هایی از زیرساخت‌ها و تکمیل‌نشدن برخی تأسیسات اداری و رفاهی، مقرر شد اقدامات لازم برای ترمیم خسارات احتمالی و نگهداری مناسب از این اماکن انجام شود.

پرداخت تشویقی به پرسنل قدیمی میدان

نماینده مردم کازرون و کوهچنار در مجلس ادامه داد: در بخش دیگری از این تصمیمات، مقرر شد به‌منظور قدردانی از خدمات، استقامت، ایثار و فداکاری پرسنل میدان نفتی خشت و کنارتخته در دوران جنگ تحمیلی، همانند کارکنان دیگر مناطق نفتی و گازی، تشویقی و تسهیلات مربوطه پرداخت شود.

صدور مجوز جذب و به‌کارگیری ۱۳۸ نفر

دهقان ناصرآبادی مهم‌ترین بخش این نشست را صدور مجوز جذب و به‌کارگیری ۱۳۸ نفر در میدان نفتی خشت و کنارتخته دانست و گفت: از آنجا که تاکنون درباره ساماندهی و تعیین‌تکلیف استخدامی پرسنل شاغل در این میدان اقدام مؤثری صورت نگرفته بود، این موضوع نگرانی‌هایی را برای نیرو‌های شاغل ایجاد کرده بود. در نتیجه با موافقت مدیرعامل شرکت نفت و سایر ارکان ذی‌ربط در وزارت نفت، مجوز جذب و به‌کارگیری ۱۳۸ نفر صادر شد.

وی افزود: بر اساس مصوبات این جلسه و با هماهنگی مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی، مقرر شد در چارچوب مجوز‌های قانونی، نسبت به تعیین‌تکلیف پرسنل موجود و جذب سایر نیرو‌های مورد نیاز بر پایه رشته‌های تخصصی و از طریق آزمون اقدام شود و در این فرایند، اولویت با نیرو‌های بومی باشد.

محرومیت‌زدایی از خشت و کنارتخته

عضو کمیسیون انرژی مجلس در پایان با اشاره به هفتمین محور پیگیری‌ها گفت: محرومیت‌های موجود در مناطق خشت و کنارتخته نیز در دستور کار قرار گرفت و مقرر شد مسئولان اجرایی این مناطق یا فرماندار شهرستان، مشکلات موجود را در حوزه‌های مختلف احصا و همراه با طرح توجیهی و فنی به مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ارائه کنند.

دهقان ناصرآبادی تصریح کرد: همچنین بر تأمین اعتبارات مربوط به مسئولیت‌های اجتماعی برای محرومیت‌زدایی از منطقه تأکید شد و مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی نیز متعهد شد پس از بررسی طرح‌ها، در کوتاه‌ترین زمان ممکن نسبت به پیگیری و اقدام لازم مبادرت کند.

نگاه بازارکار:
صدور مجوز جذب و به‌کارگیری ۱۳۸ نفر در میدان نفتی خشت و کنارتخته صرفاً یک خبر اداری یا اجرایی نیست؛ این تصمیم، یک سیگنال مهم در بازار کار منطقه‌ای است. در استان‌هایی که پروژه‌های انرژی و زیرساختی نقش پررنگی در اشتغال دارند، هر مجوز استخدامی می‌تواند زنجیره‌ای از آثار مستقیم و غیرمستقیم بر استخدام تخصصی، ماندگاری نیروی کار، تقویت نیروی انسانی محلی و کاهش تنش‌های معیشتی داشته باشد.

اولویت با نیروهای بومی؛ شرط موفقیت یا شعار تکراری؟

تأکید بر اولویت نیروهای بومی، در ظاهر سیاستی درست و ضروری است؛ زیرا ماندگاری نیرو، کاهش هزینه‌های جابه‌جایی و افزایش پیوند اجتماعی با پروژه را تقویت می‌کند. اما تجربه نشان داده که بومی‌گزینی اگر با آموزش، ارزیابی مهارتی، نظام شفاف جذب و ارتقای شغلی همراه نباشد، به نتیجه پایدار نمی‌رسد. بنابراین، ارزش واقعی این مجوز زمانی آشکار می‌شود که فرایند جذب، بر پایه شایستگی تخصصی و نیاز واقعی پروژه طراحی شود.

اشتغال پایدار، نه صرفاً جذب مقطعی

مسئله اصلی در چنین پروژه‌هایی فقط «استخدام» نیست؛ بلکه پایداری اشتغال است. اگر میدان نفتی خشت و کنارتخته به مرحله بهره‌برداری مستمر برسد، این ۱۳۸ نفر می‌توانند بخشی از یک زنجیره شغلی پایدار باشند. اما اگر پروژه همچنان با کندی، فرسایش مدیریتی یا تأخیرهای زیرساختی مواجه شود، مجوز جذب نیز ممکن است به جای حل مسئله، صرفاً یک مُسکن کوتاه‌مدت باشد.

فرصت برای بازتعریف مدیریت نیروی انسانی در پروژه‌های نفتی

این خبر نشان می‌دهد که در پروژه‌های بزرگ انرژی، نیروی انسانی به اندازه تجهیزات و سرمایه اهمیت دارد. تأخیر در تعیین‌تکلیف پرسنل، پرداخت مطالبات، و مشخص نبودن سازوکار استخدام، مستقیماً بر انگیزه، بهره‌وری و امنیت شغلی اثر می‌گذارد. از این منظر، تصمیم اخیر را می‌توان گامی مثبت در جهت ساماندهی منابع انسانی دانست؛ البته به شرط آنکه در عمل، شفاف، سریع و بدون تبعیض اجرا شود.