ضرورت گذار از استخدام رزومه‌محور به مهارت‌محور و ایجاد شاخه جوانان در مدیریت منابع انسانی

به گزارش بازارکار ، وی در ادامه به بررسی برنامه‌های کلان برای پرورش مدیران تراز اول اشاره کرد و گفت: برنامه‌ای جامع جهت تربیت مدیران شاخص در مراحل اولیه خود قرار دارد و با ارجاع به سازمان مدیریت صنعتی، در دو سطح حکمرانی دولتی و بنگاهی در حال پیگیری است. کیانی بختیاری با اشاره به بحران نیروی انسانی و لزوم توجه بنگاه‌ها به معیشت و انتخاب درست نیرو، افزود که در شرایط کنونی، علاوه بر شاخص‌های سنتی همچون هوش و هوش هیجانی، باید شاخص «هوش معنوی» و اصل احترام متقابل به خانواده‌ها و نیروهای انسانی را نیز در محاسبات خود بگنجانند.

رئیس دفتر معاون اول رئیس‌جمهور بر ضرورت مهندسی کسب‌وکار، بازتعریف فرایندها و ساماندهی نیروی انسانی جهت چابک‌سازی و افزایش کارآمدی ساختارها پافشاری کرد. وی تأکید نمود که با توجه به تغییر پارادایم‌ها، عصر حاضر دوران پایان مدیریت انسانی سنتی و آغاز عصر مدیریت منابع انسانی بین‌رشته‌ای است. از این منظر، مدیریت منابع انسانی نباید از علوم داده، مدیریت، حقوق، اقتصاد، جامعه‌شناسی و روان‌شناسی غافل باشد و باید پیوندی مستحکم میان این حوزه‌ها ایجاد کند.

وی در تحلیل تفاوت میان رویکردهای سنتی و مدرن، تصریح کرد که تفاوت منابع انسانی سنتی با مدل‌های مدرن در ماهیت فرآیند استخدام، آموزش و تصمیم‌گیری است؛ در حالی که مدل سنتی بر پایه رزومه، آموزش‌های عمومی و تجربه استوار است، مدل مدرن بر استخدام مبتنی بر مهارت، تعالی استعداد، تحلیل داده‌ها و مشارکت نوآورانه نیروی انسانی استوار است.

در پایان، کیانی بختیاری با اشاره به الگوی «استبداد شایستگی» در برخی شرکت‌های بزرگ که در آن غربالگری و مصاحبه‌ها توسط هوش مصنوعی و ربات‌ها انجام می‌شود، هشدار داد که تصمیم‌گیری استراتژیک و مصاحبه‌های انسانی باید همچنان در اختیار مدیران باقی بماند. وی تأکید کرد که مدیران منابع انسانی باید به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل شوند و در این مسیر، تلفیق میان انسان، تخصص، شمع کسب‌وکار، فناوری و تحلیل داده‌ها الزامی است.