بنیانگذار اطلاع رسانی نوین اشتغال در ایران
خبر فوری

تازه ها

کد خبر : ۱۷۷۸۸۷
معاون توسعه اقتصاد دانش‌بنیان معاونت علمی در آیین آغاز به کار کارخانه نوآوری هوش مصنوعی دانشگاه پیام‌نور

تغییر زمین بازی نوآوری؛ از توسعه فیزیکی تا خلق شرکت‌های دانش‌بنیان در بستر شبکه ملی "پیام‌نور"

صدری مهر
سید محمدجواد صدری‌مهر با بیان اینکه شاخص موفقیت مراکز نوآوری دیگر «توسعه فیزیکی و متراژ ساختمان» نیست، از تغییر رویکرد دانشگاه پیام‌نور به سمت تجاری‌سازی فناوری و خلق استارتاپ‌های هوش مصنوعی خبر داد. به گفته وی، الگوی شبکه‌محور این دانشگاه می‌تواند نخبگان سراسر کشور را مستقیماً به نیازهای فناورانه صنایع بزرگ متصل کند.
شنبه ۰۶ تير ۱۴۰۵ - ۱۶:۱۹

به گزارش بازارکار؛ در حالی که زیست‌بوم نوآوری کشور به دنبال مدل‌های جدیدی برای عبور از چالش‌های تجاری‌سازی و اتصال مؤثرتر دانشگاه به صنعت است، دانشگاه پیام‌نور با تکیه بر بزرگترین مزیت رقابتی خود یعنی «شبکه سراسری و ملی»، وارد زمین بازی استارتاپ‌های هوش مصنوعی و صنایع خلاق شده است.

در آیین آغاز عملیات عمرانی و تجهیز کارخانه نوآوری هوش مصنوعی و پردیس فناوری‌های دیجیتال دانشگاه پیام‌نور، سید محمدجواد صدری‌مهر، معاون توسعه اقتصاد دانش‌بنیان معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، با ترسیم نقشه راه جدید این مراکز، بر لزوم تغییر پارادایم از رویکرد‌های سنتی به سمت کارآفرینی فناورانه تأکید کرد.

خداحافظی با شاخص‌های سنتی؛ موفقیت یعنی خلق ثروت از دانش

صدری‌مهر در این آیین با انتقاد ضمنی از برخی رویکرد‌های رایج در راه‌اندازی مراکز نوآوری، اظهار کرد: ارزیابی عملکرد کارخانه‌های نوآوری و پردیس‌های فناوری نباید صرفاً بر مبنای توسعه فیزیکی، زیبایی بصری یا میزان بهره‌برداری از فضا‌ها باشد.

وی با بیان اینکه زمین بازی نوآوری تغییر کرده است، افزود: شاخص‌های واقعی موفقیت این مراکز باید بر پایه خروجی‌های اقتصادی تعریف شود؛ از جمله تعداد استارتاپ‌های خلق‌شده، شرکت‌های دانش‌بنیان شکل‌گرفته، میزان تجاری‌سازی فناوری‌ها و از همه مهم‌تر «فروش محصولات دانش‌بنیان». به عقیده وی، شکل‌گیری چنین مراکزی زمانی ارزشمند است که به خروجی‌های ملموس در زیست‌بوم فناوری و بازار کشور منجر شود.

اتصال «شبکه ملی پیام‌نور» به صنایع بزرگ؛ از معدن تا فناوری

مهم‌ترین برگ برنده دانشگاه پیام‌نور در ورود به عرصه کارآفرینی فناورانه، محدود نبودن به یک جغرافیای خاص است. معاون توسعه اقتصاد دانش‌بنیان معاونت علمی با اشاره به این ظرفیت عظیم گفت: کارخانه نوآوری هوش مصنوعی و پردیس فناوری‌های دیجیتال این دانشگاه نباید در جغرافیای یک استان یا شهر محصور شود.

صدری‌مهر با تأکید بر اینکه این مراکز باید بر پایه ظرفیت شبکه‌ای دانشگاه فعالیت کنند، تصریح کرد: هدف اصلی، برقراری ارتباط میان نخبگان، پژوهشگران و نیاز‌های صنعتی در سراسر کشور است. به عنوان مثال، این شبکه می‌تواند چالش‌های فناورانه صنایع معدنی کرمان را شناسایی کرده و راه‌حل‌های هوشمند آن را از طریق استارتاپ‌های مستعد در سراسر کشور تأمین کند.

تحول فرهنگی؛ عبور از بروکراسی به سمت ریسک‌پذیری هدفمند

وی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه حرکت از ساختار‌های سنتی به سمت نوآوری، فرآیندی دشوار، اما اجتناب‌ناپذیر است، خاطرنشان کرد: تحقق این تحول نیازمند شکل‌گیری فرهنگی مبتنی بر خلاقیت، مسئولیت‌پذیری و ریسک‌پذیری هدفمند است. این اقدام گامی مؤثر در شکستن رویه‌های اداری سنتی و ایجاد بستری چابک برای توسعه کارآفرینی فناورانه خواهد بود.

الگویی ملی برای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان

معاون توسعه اقتصاد دانش‌بنیان معاونت علمی در پایان، تلفیق مدل شبکه‌محور دانشگاه پیام‌نور با رویکرد کارآفرینی فناورانه را یک فرصت بی‌نظیر دانست و گفت: این تلفیق می‌تواند الگویی موفق و بومی برای توسعه زیست‌بوم نوآوری کشور باشد؛ الگویی که در صورت تحقق و اثربخشی، قابلیت تعمیم به سایر مجموعه‌های علمی را داشته و زمینه‌ساز رشد پایدار اقتصاد دانش‌بنیان و اشتغال‌زایی تخصصی در کشور می‌شود.

ارسال نظرات

captcha