اجرای بیش از ۱۴۰۰ پروژه پژوهشی در فولاد مبارکه با همکاری بیش از ۱۰۰ دانشگاه مطرح کشور

واحد پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه از بدو تأسیس شرکت به‌عنوان بازوی دانشی و پژوهشی در کنار سایر بخش‌های شرکت به ایفای نقش پرداخته است. ماحصل فعالیت‌های این واحد تا به امروز، اجرای بیش از ۱۴۰۰ پروژه پژوهشی، با همکاری بیش از ۱۰۰ دانشگاه مطرح کشور بوده که خروجی آنها موارد مختلفی نظیر رفع یک چالش فرایندی، بهبود یک فناوری کلیدی، رفع نیاز‌های دانشی در نواحی مختلف یا شناسایی فناوری‌های نوین و نوظهور بوده است. واحد پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه از بدو تأسیس شرکت به‌عنوان بازوی دانشی و پژوهشی در کنار سایر بخش‌های شرکت به ایفای نقش پرداخته است.

به گزارش بازارکار، مسعود هراتیان، مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه، با بیان مطلب فوق در تشریح دستاورد‌های فولاد مبارکه در این حوزه افزود: این واحد از سال ۱۳۹۶ با الگوبرداری از شرکت‌های مطرح دنیا نظیر پوسکو (POSCO)، آرسلورمیتال (Arcelormittal)، تاتااستیل (TATASTEEL) و... اولین گام‌های خود را در مسیر حرکت به سمت مدل نوآوریِ باز برداشت و با تأسیس شرکت MSTID به‌عنوان صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر گروه فولاد مبارکه، رویکرد‌های جدیدی ذیل دو هدف کلان توسعه نظام مدیریت نوآوری و توسعه فناوری‌های راهبردی، اتخاذ کرد و جاری ساخت.

اعطای بیش از ۶۰۰ میلیارد ریال گرنت به تیم‌های فناور

به گفته وی، در راستای تحقق هدف توسعه نظام مدیریت نوآوری، سرمایه‌گذاری خطرپذیر در ۲۴ شرکت دانش‌بنیان جهت توسعه کسب‌وکار و ۱۵ شرکت جهت توسعه فناوری، از دستاورد‌های رویکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر است؛ همچنین اعطای بیش از ۶۰۰ میلیارد ریال گرنت به تیم‌های فناور مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان و ۱۲۵ میلیارد ریال به تیم‌های فناور بنیاد ملی نخبگان از دستاورد‌های رویکرد شتاب‌دهی به ایده‌ها و تیم‌های فناور است.

وی با اشاره به اینکه تأسیس مراکز نوآوری در ۶ دانشگاه مختلف کشور و اعطای گرنت ۱۲۷۰ میلیارد ریالی به پایان‌نامه‌های دانشگاهی و برگزاری رویداد‌های متعدد «فولادی‌شو» در ۸ استان کشور از دستاورد‌های نظام نوآوری باز از ابتدا تا انتهای ۱۴۰۴ است، ادامه داد: احداث آزمایشگاه توسعه صنعت ۴.۰ در دانشگاه صنعتی اصفهان و کارگاه‌های تجاری‌سازی فناوری در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان به مساحت ۵۰۰ مترمربع، از جمله اقدامات زیرساختی است.

در راستای دست‌یابی به هدف توسعه فناوری‌های راهبردی، یکی از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده تدوین نقشه راه فناوری و شکل‌دهی سبد پروژه‌های فناورانه شرکت بوده است؛ سبدی که بنابر اظهارات هراتیان با مشارکت واحد‌های کسب‌وکار، خبرگان داخلی و بیرونی و با استفاده از ماتریس ارزش-امکان‌پذیری تدوین شده و پروژه‌ها در آن بر اساس اولویت و افق زمانی توسعه، دسته‌بندی شده‌اند.

مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در این چارچوب، تمرکز پروژه‌ها تنها بر رفع نیاز‌های جاری خطوط تولید نیست، بلکه فناوری‌هایی انتخاب شده‌اند که بتوانند مزیت رقابتی پایدار برای فولاد مبارکه ایجاد کنند. به همین دلیل، پروژه‌های توسعه فناوری عمدتاً حول سه پیشران کلیدی اقتصاد چرخشی، تحول دیجیتال و محصولات و مواد پیشرفته سازمان‌دهی شده‌اند؛ حوزه‌هایی که روند‌های جهانی نیز آینده صنعت فولاد را در آنها ترسیم می‌کنند.

برنامه «فناور شدن» شرکت نیز در حال استقرار است

به‌طور هم‌زمان در واحد پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه برنامه «فناور شدن» شرکت نیز در حال استقرار است. هراتیان در این خصوص تصریح کرد: هدف این برنامه توسعه توانمندی فناوری در شرکت، فراتر از اجرای پروژه‌های تحقیقاتی است. در این برنامه تلاش کرده‌ایم همه مسیر‌های دست‌یابی به فناوری را در کنار یکدیگر فعال کنیم؛ از توسعه فناوری از طریق تحقیق و توسعه و نوآوری داخلی گرفته تا انتقال هدفمند فناوری‌های راهبردی، مهندسی و توسعه فناوری بر پایه تجربه بهره‌برداری و همچنین سرمایه‌گذاری بر فناوری‌های نوظهور و شرکت‌های فناور.

وی گفت: اعتقاد ما این است که هیچ‌یک از این مسیر‌ها به‌تنهایی پاسخ‌گوی نیاز‌های آینده صنعت فولاد نیست و تنها یک رویکرد ترکیبی می‌تواند فولاد مبارکه را در مسیر تبدیل شدن به یک شرکت فناور قرار دهد. مبنای سبد پروژه‌های این حوزه نیز یک برش راهبردی با شاخص‌های خاص مرتبط از نقشه راه فناوری است که شرکت را به سمت فناور شدن هدایت خواهد کرد و نقشه راه فناور شدن فولاد مبارکه را تشکیل داده است.

شکل‌گیری یک اکوسیستم منسجم در کلیه مسیر‌های تعریف‌شده

به گفته وی در کنار این اقدامات، توسعه همکاری‌های فناورانه فولاد مبارکه با دانشگاه‌ها، مراکز پژوهشی و شرکت‌های دانش‌بنیان از دیگر برنامه‌هایی است که با هدف شکل‌گیری یک اکوسیستم منسجم در کلیه مسیر‌های تعریف‌شده در مسیر مالکیت فناوری در فولاد مبارکه دنبال می‌شود؛ به‌نحوی‌که در چشم‌انداز فولاد مبارکه هدف این است که این شرکت تنها بهره‌بردار فناوری نباشد، بلکه به یکی از بازیگران اثرگذار توسعه فناوری در صنعت فولاد کشور و منطقه تبدیل شود.

مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه در بخش پایانی سخنان خود افزود: تبدیل شدن به یکی از بازیگران اثرگذار توسعه فناوری در صنعت فولاد کشور و منطقه، مستلزم سرمایه‌گذاری مستمر در توسعه فناوری، تربیت سرمایه انسانی متخصص، تقویت همکاری‌های فناورانه و ایجاد زیرساخت‌هایی است که بتوانند دانش را به فناوری و فناوری را به ارزش اقتصادی تبدیل کنند.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه عنوان کرد:

صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه؛ از سرمایه‌گذاری مالی تا سکوی نوآوری صنعتی

شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه نیز درباره عملکرد صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) طی سال‌های گذشته گفت: دستاورد‌های صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه نشان می‌دهد که این صندوق از یک ابزار صرفاً مالی برای سرمایه‌گذاری در شرکت‌های نوپا، به یک نهاد راهبردی در زنجیره نوآوری صنعتی تبدیل شده است.

بنابر اظهارات وی، این دستاورد‌ها حاکی از شکل‌گیری یک الگوی نسبتاً بالغ از سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) در مقیاس صنعت فولاد است؛ الگویی که هم‌زمان سه هدف را دنبال می‌کند: خلق ارزش اقتصادی، توسعه فناوری و تقویت اکوسیستم نوآوری پیرامون گروه فولاد مبارکه.

افزایش ۶۰ درصدی سودآوری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر

عباسی بر این باور است که از منظر عملکرد مالی، صندوق در سال ۱۴۰۴ رشد قابل‌توجهی را در شرکت‌های پورتفو ثبت کرده است؛ به‌گونه‌ای که مجموع درآمد شرکت‌ها ۱۳۲ درصد رشد کرده و به حدود یک همت رسیده، سودآوری ۶۰ درصد افزایش یافته و تقسیم سود نیز ۲۵۰ درصد رشد نسبت به سال ۱۴۰۳ داشته است. این ارقام، در فضای پرریسک سرمایه‌گذاری خطرپذیر، به‌ویژه در شرکت‌های دانش‌بنیان، نشان می‌دهد که صندوق تنها نقش تأمین مالی نداشته، بلکه در عمل به سمت مدیریت فعال پورتفو، پایش عملکرد و هدایت رشد تجاری شرکت‌ها حرکت کرده است.

استفاده از اعتبار مالیاتی قطعی به ارزش ۲۸۴۰ میلیارد ریال

وی خاطرنشان کرد: یکی از نکات کلیدی گزارش، استفاده از اعتبار مالیاتی قطعی به ارزش ۲۸۴۰ میلیارد ریال است که در اظهارنامه مالیاتی فولاد مبارکه منعکس شده است. از زاویه صنعتی، این موضوع اهمیت ویژه‌ای دارد؛ زیرا نشان می‌دهد سرمایه‌گذاری در نوآوری و فناوری در ساختار MSTID صرفاً هزینه نیست، بلکه می‌تواند به یک ابزار خلق مزیت مالی و بهینه‌سازی ساختار اقتصادی بنگاه مادر تبدیل شود. در واقع، این مدل نشان می‌دهد که CVC در صنایع بزرگ، اگر درست طراحی شود، قادر است هم‌زمان بازده سرمایه، مشوق مالیاتی و ظرفیت فناورانه ایجاد کند.

تشکیل ۱۸ هسته پذیرفته‌شده در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه افزود: از منظر اکوسیستم نوآوری نیز اقداماتی نظیر احداث آزمایشگاه امنیت سایبری فولاد مبارکه در دانشگاه صنعتی اصفهان، راه‌اندازی مرکز نوآوری در دانشگاه آزاد اسلامی اصفهان و طراحی پیشران نوآوری فولاد (Innovation Nexus) نشان می‌دهد که صندوق در حال گذار از سرمایه‌گذاری منفعل به پلتفرم‌سازی برای هم‌افزایی صنعت و دانشگاه است. این رویکرد به‌ویژه در صنایع سنگین و سرمایه‌بَر اهمیت دارد، زیرا نوآوری در چنین صنایعی معمولاً نه از طریق استارت‌آپ‌های عمومی، بلکه از مسیر حل مسئله‌های واقعی تولید، بهره‌وری، امنیت، مواد پیشرفته و فرایند‌های صنعتی شکل می‌گیرد. تشکیل ۱۸ هسته پذیرفته‌شده در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان نیز نشان می‌دهد که این رویکرد صرفاً نمادین نبوده و دارای خروجی عملی در توسعه شبکه‌های دانشی است.

تداوم رشد و جذب نیروی انسانی در شرکت‌های پورتفوی صندوق

وی تأکید کرد: نکته مهم دیگر، تداوم رشد و جذب نیروی انسانی در شرکت‌های پورتفو است؛ به‌طوری‌که در سه سال گذشته ۲۲۰ نیروی جدید جذب شده‌اند. این شاخص از آن جهت حائز اهمیت است که در بسیاری از تحلیل‌های نوآوری، تنها بر خروجی‌های مالی تمرکز می‌شود؛ درحالی‌که یکی از مهم‌ترین اثرات سرمایه‌گذاری فناورانه، تثبیت و گسترش ظرفیت اشتغال دانش‌بنیان است. در شرایطی که گزارش به فضای پرچالش سال ۱۴۰۴، از جمله شوک‌های سیاسی-اقتصادی و آثار منفی آن بر کسب‌وکار‌ها اشاره می‌کند، استمرار توسعه پورتفو و جذب نیرو، نشان‌دهنده تاب‌آوری نسبی این مدل سرمایه‌گذاری است.

صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه یکی از نمونه‌های موفق CVC صنعتی در ایران

وی در پایان اظهار کرد: در مجموع، عملکرد MSTID یک پیام روشن دارد: سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی، اگر با حکمرانی فعال، اتصال واقعی به صنعت و استفاده هوشمندانه از ابزار‌های مالی و مالیاتی همراه شود، می‌تواند از سطح یک سبد سرمایه‌گذاری فراتر رود و به موتور خلق ارزش صنعتی تبدیل شود. ضمن اینکه انتخاب MSTID به‌عنوان برترین CVC کشور و دریافت تقدیرنامه دوستاره تعالی سازمانی نیز مؤید آن است که این صندوق در حال تثبیت جایگاه خود به‌عنوان یکی از نمونه‌های موفق CVC صنعتی در ایران است؛ نمونه‌ای که می‌تواند برای سایر صنایع بزرگ کشور، به‌ویژه در حوزه‌های سرمایه‌بَر و فناوری‌محور، الگوی قابل‌مطالعه‌ای باشد