خبر فوری

تازه ها

کد خبر : ۱۸۲۲۹۸
با اجرای طرح جامع توسعه و توانمندسازی کارکنان تبدیل وضعیت‌شده؛

مسیر توسعه شغلی ۱۲ هزار نیروی شرکت ملی گاز طراحی می‌شود

المان استخدامی و تبدیل وضعیت شرکت ملی گاز
شرکت ملی گاز ایران اجرای طرح جامع توسعه و توانمندسازی حدود ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده مشمول بندهای «د» و «و» را در دستور کار قرار داده است؛ طرحی که با شناسایی سوابق تحصیلی، تخصص، تجربه و توانمندی‌های کارکنان، به دنبال تعیین نیازهای آموزشی و طراحی مسیر توسعه شغلی و حرفه‌ای آنان است.
يکشنبه ۱۲ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۴۶

شرکت ملی گاز ایران اجرای طرح جامع توسعه و توانمندسازی حدود ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده مشمول بند‌های «د» و «و» را در دستور کار قرار داده است؛ طرحی که با شناسایی سوابق تحصیلی، تخصص، تجربه و توانمندی‌های کارکنان، به دنبال تعیین نیاز‌های آموزشی و طراحی مسیر توسعه شغلی و حرفه‌ای آنان است.

شناسایی تخصص و سوابق ۱۲ هزار نیروی شرکت ملی گاز

به گزارش بازارکاربه نقل از سایت پتروشیمی ها، شرکت ملی گاز ایران برنامه جامع توسعه و توانمندسازی حدود ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده را با هدف استفاده هدفمند از ظرفیت‌های تخصصی کارکنان و تقویت سرمایه انسانی آغاز می‌کند.

در نخستین مرحله این طرح، اطلاعات مربوط به سوابق تحصیلی، تجربیات شغلی، تخصص‌ها، مهارت‌ها و توانمندی‌های حرفه‌ای کارکنان جمع‌آوری و سامان‌دهی خواهد شد.

این اطلاعات قرار است تصویر دقیق‌تری از ظرفیت‌های تخصصی نیرو‌های تبدیل وضعیت‌شده در اختیار شرکت ملی گاز قرار دهد و مبنایی برای برنامه‌ریزی آموزشی و حرفه‌ای آنان باشد.

چه کسانی مشمول این طرح هستند؟

جامعه هدف طرح جدید شرکت ملی گاز، حدود ۱۲ هزار نفر از کارکنان تبدیل وضعیت‌شده مشمول بند‌های «د» و «و» هستند.

بر اساس مدل پیشنهادی، اطلاعات این کارکنان در فرآیندی منسجم بررسی می‌شود تا علاوه بر شناخت توانمندی‌های موجود، فاصله میان مهارت‌های فعلی افراد و شایستگی‌های موردنیاز مشاغل نیز مشخص شود.

آموزش کارکنان بر اساس نیاز شغلی

یکی از محور‌های اصلی این برنامه، شناسایی نیاز‌های آموزشی و حرفه‌ای کارکنان است.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، آموزش‌ها قرار نیست صرفاً به دوره‌های عمومی محدود شود؛ بلکه برنامه‌های آموزشی بر اساس شایستگی‌های تخصصی و رفتاری موردنیاز هر شغل طراحی خواهد شد.

به این ترتیب، پس از ارزیابی تخصص و مهارت‌های هر فرد، نیاز‌های آموزشی و توسعه‌ای او مشخص شده و برنامه‌های متناسب با فاصله مهارتی موجود تدوین می‌شود.

ایجاد بانک اطلاعاتی تخصصی کارکنان

در چارچوب این طرح، بانک اطلاعاتی جامع تخصص، سوابق و توانمندی‌های نیرو‌های تبدیل وضعیت‌شده نیز ایجاد خواهد شد.

این بانک اطلاعاتی می‌تواند به عنوان یکی از ابزار‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی شرکت ملی گاز مورد استفاده قرار گیرد و اطلاعات دقیق‌تری درباره ظرفیت‌های تخصصی کارکنان در اختیار مدیران قرار دهد.

طراحی مسیر توسعه شغلی نیرو‌های شرکت ملی گاز

هدف نهایی طرح، صرفاً آموزش کارکنان نیست؛ بلکه طراحی مسیر توسعه شغلی و حرفه‌ای نیرو‌های تبدیل وضعیت‌شده بر اساس شایستگی‌ها، تخصص و نیاز‌های سازمانی است.

در این فرآیند، سوابق و توانمندی‌های هر فرد در کنار نیاز‌های شغلی مورد بررسی قرار می‌گیرد تا زمینه برای برنامه‌ریزی هدفمندتر در حوزه توسعه سرمایه انسانی فراهم شود.

طرح جدید شرکت ملی گاز چه محور‌هایی دارد؟

 

محور

جزئیات

دستگاه اجراکننده

شرکت ملی گاز ایران

جامعه هدف

حدود ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده

گروه هدف

مشمولان بندهای «د» و «و»

محور اصلی

توسعه و توانمندسازی کارکنان

مرحله نخست

جمع‌آوری و سامان‌دهی اطلاعات کارکنان

اطلاعات مورد بررسی

تحصیلات، سوابق شغلی، تخصص و توانمندی‌ها

مرحله بعد

شناسایی نیازهای آموزشی و حرفه‌ای

رویکرد آموزشی

آموزش مبتنی بر شایستگی‌های شغلی

خروجی مورد انتظار

طراحی مسیر توسعه شغلی و حرفه‌ای

برنامه توسعه سرمایه انسانی در شرکت ملی گاز

این طرح می‌تواند با فراهم‌کردن اطلاعات دقیق از تخصص‌ها و ظرفیت‌های حرفه‌ای کارکنان، زمینه برنامه‌ریزی هدفمندتر برای توسعه سرمایه انسانی، آموزش تخصصی، ارتقای مهارت و مسیر پیشرفت شغلی نیرو‌های شرکت ملی گاز را فراهم کند.

بر اساس برنامه اعلام‌شده، نتایج حاصل از ارزیابی و فرآیند توانمندسازی کارکنان نیز در چارچوب ضوابط و مقررات مربوط، در برنامه‌های آینده توسعه سرمایه انسانی شرکت مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

 

منبع : سایت پتروشیمی ها 

ارسال نظرات

captcha