بنیانگذار اطلاع رسانی نوین اشتغال در ایران

تازه ها

کد خبر : ۱۸۱۳۹۳

چرا «برند شخصی» جایگزین مدارک دانشگاهی شد؟

نماد برندینگ
در شرایطی که سالانه صد‌ها هزار دانش‌آموخته دانشگاهی با در دست داشتن مدارک عالی وارد بازار اشتغال می‌شوند، گزارش‌های میدانی از دفاتر منابع انسانی شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی از شکل‌گیری یک تغییر پارادایم اساسی در شیوه گزینش نیرو‌ها حکایت دارد. داده‌های تحلیلی نشان می‌دهند دوران تکیه صِرف بر سوابق سنتی و رزومه‌های کاغذی به پایان رسیده و مؤلفه‌ای جدید تحت عنوان «برند شخصی» (Personal Branding) به تعیین‌کننده‌ترین متغیر در سرنوشت کارجویان تبدیل شده است.
دوشنبه ۲۳ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۹:۴۰

به گزارش بازارکار؛ بررسی رفتار کارفرمایان و مدیران جذب نیرو در شرکت‌های بزرگ حاکی از آن است که میانگین زمان ارزیابی اولیه یک رزومه به کمتر از ۷ ثانیه کاهش یافته است. در این فرآیند پرشتاب، داوطلبانی که نام و ردپای حرفه‌ای آنها پیش از بررسی رزومه در اکوسیستم تخصصی شناخته‌شده باشد، تا ۵ برابر شانس بیشتری برای تصاحب موقعیت‌های کلیدی دارند.

بحران اشباع رزومه‌های هم‌شکل و ضرورت تمایز

کارشناسان حوزه اشتغال معتقدند اصلی‌ترین چالش امروز کارفرمایان، مواجهه با صد‌ها رزومه کپی‌شده با مهارت‌های عمومی و یکسان است. در بازاری که دسترسی به دوره‌های آموزشی و مدارک معتبر برای همگان آسان شده، تنها عاملی که فرد را در نگاه سرمایه‌گذاران و کارآفرینان متمایز می‌کند، «تصویر ذهنی و اعتباری» او در اتمسفر حرفه‌ای است.

برند شخصی برخلاف برداشت‌های سطحی، به معنای تبلیغات نمایشی در شبکه‌های اجتماعی نیست؛ بلکه برآیندی از تخصص عمیق، سبک تعامل، حل مسائل صنعتی و میزان وفاداری به اخلاق حرفه‌ای است که دیگران در غیاب فرد از عملکرد او گزارش می‌کنند.

ستون تحول‌آفرین در برندسازی فردی کارجویان

بر اساس ارزیابی‌های تحلیل‌گران حوزه منابع انسانی، یک برند شخصی تأثیرگذار متکی بر سه رکن اساسی است:

ردپای دیجیتال هدفمند و شناسنامه حرفه‌ای: ارزیابی صفحات تخصصی متقاضیان کار (نظیر لینکدین) و بررسی حضور آنها در مباحث کارشناسی، نخستین گام کارفرمایان پیش از تماس تلفنی است. به‌روزرسانی مستمر فعالیت‌ها، شفافیت در ارائه پروژه‌ها و مستندسازی دستاوردها، تعهد کاری فرد را اثبات می‌کند.

تمرکز بر شایستگی‌های راهبردی به‌جای پراکنده‌کاری: بازار کار نوین نیرو‌های «همه‌کاره» را به حاشیه رانده و تمرکز خود را بر متخصصانی قرار داده است که در حل گلوگاه‌های فنی، مدیریتی و صنعتی دارای دیدگاه اختصاصی هستند.

شبکه‌سازی فعال و توصیه‌محور: طبق برآورد‌های اقتصادی، بیش از ۷۰ درصد از موقعیت‌های شغلی طلایی و رده‌بالا هرگز در سامانه‌های عمومی آگهی نمی‌شوند، بلکه از طریق شبکه‌های ارتباطی و به پیشنهاد افراد مورد اعتماد اکوسیستم پر می‌شوند.

افزایش قدرت چانه‌زنی و دستمزد‌های بالاتر؛ دستاورد ساخت برند شخصی

گزارش‌ها حاکی از آن است که نیرو‌های دارای برند شخصی قوی، در جلسات مصاحبه و تعیین دستمزد در موضع قدرت قرار می‌گیرند. کارفرمایان این دست از متخصصان را نه صرفاً به عنوان یک حقوق‌بگیر، بلکه به چشم یک «سرمایه نمادین» می‌بینند که می‌تواند برای کل مجموعه ارزش‌افزوده و اعتبار خلق کند. از این رو، ارقام پیشنهادی به این افراد همواره بالاتر از میانگین مصوب بازار ارزیابی می‌شود.

نتیجه‌گیری و افق پیش‌رو

شواهد نشان می‌دهد که در فضای رقابتی سال‌های پیش‌رو، مرز میان شاغل بودن و حاشیه‌نشینی را دیگر معدل دانشگاهی یا عناوین کاغذی تعیین نمی‌کنند. کارشناسان تأکید می‌کنند ورود آگاهانه به فرآیند برندسازی شخصی، بازبینی رزومه‌ها بر اساس دستاورد‌های مستند و حضور فعال در مجامع تخصصی، فوری‌ترین اقدامی است که هر متقاضی کار برای بقا و رشد در بازار اشتغال باید در دستور کار قرار دهد.

ارسال نظرات

captcha