نظام مدیریت جانشین‌پروری و ارتقای عملکرد سازمانی

به گزارش بازارکار از روابط‌عمومی بنیاد ملی علم ایران (INSF)، «کشف و احصاء مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌های بوروکراسی‌محور و ارائه راهکار‌های کاربست‌پذیر در راستای ارتقاء عملکرد سازمانی» طرح پژوهشی سیدحسن حسینی است که با حمایت بنیاد ملی علم ایران انجام داده است.
حسینی با مدرک دکتری تخصصی مدیریت - مدیریت منابع انسانی از دانشگاه اصفهان درباره این طرح توضیح داد: هدف از این پژوهش، کشف و احصاء مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌های بوروکراسی‌محور و ارائه راهکار‌های کاربست‌پذیر در راستای ارتقاء عملکرد سازمانی است.
وی ادامه داد: روش‌شناسی این پژوهش از نوع آمیخته است و جامعه آماری بخش کیفی، فرماندهان ارشد مستقر در جایگاه استراتژیک، مدیران طرح و برنامه ساختار، مدیران نیروی انسانی و چندی تن از اساتید دانشگاهی در ارتش جمهوری اسلامی ایران بوده‌اند که از میان آن‌ها یک نمونه ۱۵ نفری با روش نمونه‌گیری هدفمند از نوع گلوله برفی با درنظر گرفتن قاعده اشباع نظری انتخاب شدند و در ابتدا با ۵ نفر مصاحبه عمیق و سپس با همه نفرات مصاحبه نیمه‌ساختار‌یافته انجام گرفت و پس از جمع‌آوری داده‌ها مبتنی بر تحلیل تم با استفاده از کدگذاری ۳مرحله‌ای کلارک وبراون (۲۰۰۶) نقشه تماتیک احصا گردید.
این محقق و پژوهشگر در ادامه بیان کرد: یافته‌های پژوهش بیانگر این است که مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری مشتمل بر هفت تم اصلی است و به‌صورت فرآیندی و تدریجی اتفاق می‌افتد که شامل فرهنگ‌سازی سازمانی، بسترسازی در جهت پیاده‌سازی، اجرای سیستمی متعهدانه، تعیین خط‌مشی‌ها، ارزیابی کاندیدا‌ها به‌منظور استقرار نظام شایسته گزینی، تحلیل شکاف‌های آموزشی و توسعه پرسنل و نهایتاً ارزیابی سیستم نظام جانشین‌پروری است.
وی تصریح کرد: در قسمت کمی نتایج حاکی از این بوده است که در سطح اطمینان ۹۵ درصد بین پیاده‌سازی نظام جانشین‌پروری و مکانیزم‌های هفت‌گانه‌ آن با عملکرد سازمانی رابطه معنادار و مثبت وجود دارد پس مدیران منابع انسانی سازمان‌ها با استقرار نظام جانشین‌پروری زمینه تحقق اهداف مبتنی بر مدیریت استعداد در کنار ارتقا عملکرد را فراهم می‌نمایند.